Пять главных причин перехода в облако

Поделиться

Прошёл год с момента запуска облачной платформы Orange. За этот год мне удалось посетить большое количество мероприятий, посвящённых развитию облачных технологий и соответствующего рынка в России и мире. Довелось пообщаться с клиентами, послушать выступления экспертов, поговорить с консультантами и коллегами из других компаний, которые интересуются и профессионально занимаются облаками. В итоге я накопил весьма внушительный объём самой свежей и интересной информации об облачных технологиях и рынке. Дабы труды аналитической работы не пропали даром, делюсь с вами некоторыми своими выводами.

***

Меня всегда особенно сильно интересовали причины перехода компаний в облака. Их условно можно разделить на стратегические и тактические. Такую терминологию используют эксперты и консультанты, хотя, на мой взгляд, речь просто идёт о долгосрочных и краткосрочных перспективах перевода ИТ на облачные рельсы. Впрочем, в каком-то смысле, это одно и то же.

Итак, вот 5 причин перехода в облако.

 

Стратегические причины

 

1. Модернизация ИТ. Переходя в облако, та или иная компания забывает о необходимости модернизировать свою ИТ-инфраструктуру. Как показывает практика, в среднем уже через три года физическое оборудование устаревает и на него заканчивается техническая поддержка производителя. Затраты на обновление оборудования и продление поддержки, как правило, сопоставимы с затратами на закупку всего программно-аппаратного комплекса, что называется, с нуля. Кроме того, после устаревания оборудования с ним ничего нельзя сделать, оно не продаётся. Это суровый факт практической деятельности. Очевидно, что для компании, основной бизнес которой не связан с ИТ, заниматься обновлением и дорого и сложно. Такие компании предпочитают сдать ИТ на поддержку облачному провайдеру. С этого момента забота об обновлении физического оборудования, установке патчей по функционалу и безопасности и прочему становится заботой облачного провайдера.

2. Удобная среда для разработки и тестирования программного обеспечения. Эта причина характерна для крупных компаний — например, для банков, которым нужно постоянно писать и дописывать своё программное обеспечение. Облака подходят для сред разработки и тестирования приложений лучше любых классических ИТ-решений, поскольку предоставляют программистам свободу в выборе и настройке тестовой среды и независимость от ИТ-администраторов. Для таких компаний совершенно очевидно, что переход в облако ускоряет процесс выхода программных продуктов на рынок и (или) во внутреннее производство. Сокращается время на вывод новых продуктов, что даёт колоссальное конкурентное преимущество и ускоряет внутренние производственные процессы. Такое ускорение высвобождает рабочее время для разработки новых продуктов.

 

Тактические причины

 

3. Более эффективное расходование средств. Постоянно слышу: «оптимизация затрат». Совершенно очевидно, что речь идёт о банальной экономии. Причин того, что облачное решение экономически выгоднее несколько. Во-первых, в силу первой стратегической причины — модернизации ИТ. То есть, избавляясь от трат на обновление оборудование, получаем экономию в перспективе 3-5 лет. Во-вторых, физическая ИТ-инфраструктура, как правило, используется всего на 5-15% своих мощностей, что хорошо известно системным администраторам. Аналогичные данные приводит VMWare. При этом облачные ресурсы задействуются примерно на 80%. Для конкретной компании это означает, что за те же деньги можно купить намного больше ресурсов, либо потратить меньше, купив ровно столько, сколько надо для бизнеса. И наконец, просто из опыта расчётов конкретных бизнес-кейсов очевидно, что свое облачное решение обходится дешевле серверной: сокращается число рабочих площадей, в случае если под серверные используется несколько площадок, снижается стоимость администрирования, нет затрат на охлаждение, электропитание и так далее.

4. Гибкость, быстрота и простота в использовании. Многие ИТ-решения реализуются очень просто. Например, двухфакторная аутентификация и унифицированные коммуникации из облака делаются, что называется, в два клика. Таким образом, ИТ-инфраструктурой компании с 100-300 сотрудниками вполне может управлять всего пара человек.

5. Инновационность как фактор выживания. Уже много было сказано о том, что через 10-15 лет на мировом рынке останется половина компаний от текущего количества. Например, об этом говорил Владимир Ткачев, технический директор VMware по России и СНГ: «За следующие 10 лет 50% компаний списка s&p 500 перестанут существовать – объединятся, сольются, разорятся. Половина компаний из tech-100 исчезнет». И останутся те, кто будет использовать новейшие технологии. Надо понимать, что переход в облачные вычисления это не будущее, а уже настоящее. Тот, кто ещё не задумался о переносе ИТ-ресурсов в облако, может отстать в техническом, и, как следствие, бизнес-развитии от конкурентов.

 

В завершение отмечу ещё несколько причин, продиктованных не логикой организации бизнеса, а скорее моей личной позицией.

— Я уверен, что департамент по ИТ, а точнее CIO, меняет свою роль с обслуживающего персонала для бизнеса на советника и даже двигателя бизнеса. CIO начинает выбирать такие решения для бизнеса, которые помогут стать лучше конкурентов.

— С облаками вся ИТ-инфраструктура, что называется, как на ладони. Любой руководитель при необходимости может видеть, сколько у компании серверов, что они делают, насколько загружены и так далее. Больше нет никаких неизвестных серверов, которые делают неизвестно что.

 

Есть вопросы или комментарии? Напишите мне: alexey.krechetov@orange.com

Aleksey Krechetov

Aleksey is a Senior Product Manager at Orange Russia. He is focused on the Flexible Computing portfolio which is a core Cloud services pack. His background is built up with engineering, telecommunications and information technology and includes more than 11 years’ experience in the Telco industry. Aleksey has worked in management and delivery teams with Fortune 500 corporations on global multimillion-dollar projects to design and implement Telecom and IT services and portfolio aligned with business goals. Aleksey is a PhD in Physics and likes history and linguistics.