Pass Projets : 3 niveaux de service pour garantir la réussite de votre projet IT & Télécom

Vous souhaitez installer ou déménager une solution sur de nouveaux sites en France ou à l’international, passer à un service en mode cloud, déployer de la vidéo, piloter un projet de transformation ?

Nous vous proposons nos prestations d’expertise et de chefferie de projet pour coordonner et fluidifier le déploiement ou la migration IT de votre solution. Nos experts en télécoms et réseaux sont expérimentés et formés à la gestion de projet.

3 prestations pour assurer la coordination et le cadencement de votre projet :

  • Projets simples en France*
  • Gestion de projet à distance

  • Projets complexes France* et International
  • Gestion de projet avec 2 réunions physiques (lancement / clôture)
  • Comité de pilotage mensuel (tél/visio)
  • Suivi hebdomadaire par mail
  • Possibilité de réunions supplémentaires en option

  • Projets sur mesure France* et International
  • Gestion de projet personnalisée
  • Livrables à la carte
  • Possibilité de Direction de Projet

*Territoire National et DROM inclus

 

Avec Pass Projets d’Orange Business Services, vous :

  • Sécurisez votre business en restant concentré sur votre activité
  • Disposez de ressources qualifiées et d’une gestion des risques maîtrisée
  • Disposez d’une vision régulière sur l’avancement du projet
  • Bénéficiez d’un engagement fin de projet avec versement de pénalités en cas de non-respect

 

 


Tranquillité

Le chef de projet pilote les différents acteurs impliqués dans votre projet avec une gestion des risques rigoureuse. Il adapte ses livrables et son suivi à vos exigences. A tout moment, il vous informe de l’avancement de votre projet.


Performance

Grâce à l’accompagnement de bout en bout du chef de projet, vous optimisez votre temps et vos ressources. Vous libérez vos collaborateurs du pilotage de votre projet en leur permettant de se consacrer à leurs activités.

 


Sécurité

Orange Business Services s’engage à terminer le déploiement de votre projet à une date convenue avec vous. Si cette échéance n’est pas respectée, nous vous versons des pénalités.

 


Confiance

Le chef de projet adapte sa méthodologie en fonction de vos besoins (Agilité, PMI, Synergy….). Vous diffusez au sein de votre organisation des pratiques éprouvées en gestion de projet.

Qu’est-ce qu’un Chef de Projet déploiement ?

Le chef de projet de projet Orange est bien plus qu’un chef de projet télécom. Son rôle est de proposer les outils et les solutions compatibles avec les logiques et organisations métiers de votre entreprise et de vos utilisateurs. Il identifie les risques de mise en œuvre de la solution à déployer.

Il planifie
votre projet de déploiement, de déménagement, de transformation de vos solutions de communications.

Il coordonne
les différents interlocuteurs internes Orange Business Services et externes.

Il anime
des réunions périodiques et vous remet les comptes-rendus et autres documents de suivi de projet .

Il supervise
la mise à niveau de la facturation en cohérence avec vos solutions déployées ou déménagées.

Il veille
au bon déroulement de l’ensemble de votre projet jusqu’à son terme.

  Il évalue
votre satisfaction.

 

C’est quoi la gestion de projet SYNERGY ?

Nous conduisons le projet en suivant la méthodologie Synergy basée sur les meilleures pratiques préconisées par le Project Management Institute (PMI). Elle comporte 4 phases (initialisation, planification, exécution et clôture) durant lesquelles vous sont remis des livrables. Vous êtes informé de manière régulière de l’état d’avancement de votre projet.

Initialisation - Réunion de lancement de projet

  • Fixation des objectifs du projet
  • Validation du périmètre de la solution à déployer ou à déménager
  • Identification des risques et des contraintes
  • Fourniture du macro-planning

Planification - Fourniture des modalités opérationnelles

  • Définition de l’organisation du projet
  • Description des caractéristiques techniques de la solution
  • Planning détaillé des mises en service

Exécution - Pilotage de mise en service de la solution

  • Rapport hebdomadaire sur l’état d’avancement des mises en service
  • Gestion des risques et des contraintes
  • Décisions et arbitrages sur le projet

Clôture - Réunion de clôture de projet

  • Bilan de fin de projet
  • Attestation de fin de projet
 

 

Le savoir-faire d’Orange

+ 400 chefs de projet en France

+ de 25 ans d’expérience dans le déploiement et le déménagement de solutions IT & Telecom

+ de 1600 solutions d’entreprise de toutes tailles déployées par an

 

 

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