Cette grande multinationale d'origine américaine opère, aujourd'hui, majoritairement en Europe. Si ses bureaux principaux sont situés en Europe, tout comme ses développeurs, elle possède des succursales dans le monde entier et travaille, de ce fait, sur tous les fuseaux horaires.
Fondée dans les années 1860, l’entreprise doit réinventer fondamentalement son modèle économique. Sa transformation passe par une rupture technologique pour une réponse à grande échelle.

Une plateforme de cloud public pour se réinventer

Son projet de transformation va changer radicalement son modèle d'entreprise. Elle s'éloigne d'une entreprise manufacturière qui produit des biens devenus obsolètes, pour devenir une entreprise d'innovation tournée vers l'avenir. Cela implique d’abandonner ses activités historiques pour adopter un nouveau concept et garantir la pérennité de son activité.

L’entreprise choisit de migrer toutes ses applications legacy et infrastructures existantes dans le cloud. Cela passe par une évaluation et une sélection portant sur les milliers d'applications hébergées dans ses datacenters : supprimer, migrer ou remettre à jour les applications en fonction de leur utilité.

Elle doit concevoir une plateforme numérique sur AWS, basée sur les technologies les plus avancées, avec pour objectif d'être pleinement opérationnelle dans le nouveau modèle d'entreprise dans la même année 2021, afin de pouvoir migrer ses applications legacy vers cette plateforme dès 2023.

Un accompagnement dans la migration vers le cloud

En transférant les applications de ses datacenters vers le cloud, tout en construisant une nouvelle plateforme pour accueillir les nouveaux projets et l'innovation, cette entreprise met en place une structure globale et change la façon dont elle est organisée. Elle adopte un modèle de création de valeur fondamentalement différent favorisant l’accélération du time to market.

Pour mener à bien la migration, elle utilise un grand nombre d'outils internes ou externes dont ceux de Google, par exemple, pour l’ingénierie de fiabilité des sites (SRE). L’entreprise s’appuie, également, sur des méthodologies comme Scrum ou des outils DevOps permettant de réaliser des sprints en toute agilité. Sa stratégie technologique est entièrement basée sur une vision de son nouveau modèle d'entreprise, tout l'héritage ayant été abandonné pour se concentrer sur le meilleur de la technologie afin de rester pertinent auprès de sa clientèle nouvelle génération.

En parallèle, l’entreprise utilise les technologies d'AWS ainsi que celles d'autres partenaires pour s'assurer qu'elle construit, sur la base d’une zone d’atterrissage créée avec Terraform, une configuration de type distributeur automatique permettant de passer de l'idée à la production en quelques heures.

Avec cette entreprise, nous avons adopté une approche Produit Minimum Viable (MVP) pour construire la zone d'atterrissage mondiale, ayant permis d'accélérer de plusieurs mois la mise en place de nouvelles opérations.

Cette entreprise a choisi de faire confiance à Orange Business Services pour l'aider à construire et à rendre opérationnelle la zone d'atterrissage dans une stratégie multi-cloud, en démarrant avec AWS et Microsoft Azure. Les experts Orange font partie de leurs équipes centrales agiles qui travaillent au sein de leurs sprints dans une culture DevOps distribuée et décentralisée. En même temps qu’elle migre vers une nouvelle plateforme de cloud public, cette entreprise change son organisation pour faciliter sa transformation, gagner en agilité et se réinventer dans une logique d’amélioration continue.

Un PoC portant sur la migration des applications dans différentes zones de la zone d'atterrissage a été mené avec succès et la migration va bientôt commencer ! Cette entreprise a octroyé la note de 10/10 à la contribution d’Orange Business Services à ce projet. De plus, elle nous renouvelle sa confiance en sollicitant davantage nos experts sur des compétences ou services additionnels en 24/7 (support et services managés).

Des expertises pluridisciplinaires pour un accompagnement vers le cloud native

Avec l’accompagnement d’Orange Business Services, cette entreprise acquiert :

  • Une expérience significative dans la création de zones d'atterrissage AWS et Microsoft Azure,
  • Des compétences cloud native : intégration full stack, automatisation, l'IaC, outils natifs du cloud,
  • Une expertise réseau appliquée au cloud native et liée aux zones d'atterrissage de différents types d'applications : legacy, natives du cloud et futurs micro-services,

Elle peut s’appuyer sur les experts Orange tout au long de sa transformation cloud native et sur les nouvelles technologies innovantes telles que la sécurité serverless, les micro-services pour la gestion des incidents et des ALOps, Big Data.

 

 

Pour aller plus loin