Contexte du client
Cet industriel international qui place l'innovation au cœur de sa stratégie était sûr d'une chose : pour conserver son avantage concurrentiel, ses investissements technologiques doivent être en phase avec ses ambitions commerciales. Mais comment s’y prendre ?
Alors que l'entreprise étudiait de nouvelles façons de travailler dans le cadre de son projet de décentralisation pour accorder plus d'autonomie aux équipes commerciales, son contrat d'externalisation de ses services IT touchait à sa fin. L'occasion de repenser sa stratégie d'infrastructure IT s'imposait. La multinationale a alors entamé un ambitieux projet de migration de ses workloads de ses data centres vers le cloud. Résultat : des économies substantielles.
Construire un plan de connectivité sécurisée et optimisée
L'entreprise peinait à avoir une vue d’ensemble de son IT. C’est à ce moment qu’elle a pris la décision de faire appel à un consultant d’Orange Business pour l’aider à définir sa nouvelle stratégie selon deux axes :
- une infrastructure digitale sécurisée et pérenne
- un plan de connectivité associé et adapté à ses ambitions commerciales et à sa migration dans le cloud.
La multinationale a donc choisi Orange Business pour l’y aider.
Appréhender les risques et les opportunités
Le consulting en matière de transformation digitale est un des quatre domaines adressés par Evolution Platform, la plateforme d’infrastructure évolutive d'Orange Business, qui propose également l'optimisation multi-cloud, le cloud networking et le SASE (Secure Access Service Edge).
La combinaison de ces quatre domaines est pensée dans sa globalité. Elle permet aux entreprises de rationaliser et sécuriser leurs opérations, de gagner en agilité et mieux exploiter leurs données pour se démarquer sur leur marché. Evolution Platform, en outre, optimise la connectivité et l’automatisation depuis le cloud, dans le cloud et vers le cloud.
Etablir un plan d’action de transformation
Les consultants d'Orange Business ont apporté une réponse parfaitement adaptée à l'entreprise, en co-créant un plan robuste grâce à la participation active des principales parties prenantes de l’entreprise tant côté business que côté IT.
Leurs recommandations ont abouti au déploiement d'un SD-WAN pour profiter des connexions internet et gérer la transition vers le cloud. Le grand industriel a pu, à la lumière de l’accompagnement d’Orange Business, prendre la mesure du large choix de solutions overlay et underlay et identifier celles qui lui conviennent le mieux. Parmi les connexions underlay on retrouve le MPLS, internet et le haut débit sans fil. L’approche overlay comprend les dispositifs Edge et les équipements SD-WAN.
Le passage à une solution de type SASE et l’adoption de la solution d’intégration de services multisources (MSI) garantit à la multinationale une gestion transparente, de bout en bout, des différents fournisseurs de services IT et une vision d’ensemble des performances depuis une interface unique.
Déployer une solution pérenne
Ravie du résultat de la consultation, l'entreprise a de surcroît obtenu le soutien du terrain pour mettre en œuvre la stratégie proposée.
L'approche agnostique vis-à-vis des vendeurs de technologie, les méthodes éprouvées et l'expérience pratique d'Orange Business ont garanti à la multinationale d’obtenir une feuille de route sûre, fiable et rentable pour piloter sa transformation.
La stratégie élaborée grâce aux atouts d’Evolution Platform permet désormais à l'entreprise d'optimiser ses activités business dans le cloud et entraînera une diminution de son coût global de possession de plus de 20 % au cours des cinq prochaines années. En outre, elle permet à la multinationale de pérenniser ses projets informatiques et d’assurer la cohérence de son business et de son IT au service de l’atteinte de ses objectifs.