Co-innovation : quand la relance se joue en équipe

La co-innovation, qui accélère la création de produits et répartit le risque, est un ingrédient clé de la croissance des entreprises et donc de la relance économique. Dans cet esprit, Orange Business Services s’est engagé dans plusieurs partenariats pour créer les solutions numériques qui aideront demain les entreprises à gagner en performance.

Co-innover, une nécessité pour les entreprises et l’économie

Depuis les bouleversements liés à la crise sanitaire, chaque entreprise doit relever le défi de la transformation digitale et repenser son organisation. Dans ce contexte, l’innovation est essentielle. Comme le rappelle le cabinet Mc Kinsey*, les entreprises qui investissent dans la recherche et le développement prennent l’avantage sur leurs concurrents pendant les crises puis lors la relance. En 2008, elles surpassaient de 10 % les performances moyennes du marché, puis de 30 % quatre ans plus tard. Or avec les progrès permanents des technologies, aucune entreprise ne peut plus atteindre un niveau de spécialisation tel qu’elle puisse tout faire par elle-même. Afin de créer plus rapidement des produits et services innovants, pourquoi ne pas chercher de nouvelles idées avec d’autres et partager son savoir-faire ? De quoi anticiper et répondre plus rapidement aux besoins des consommateurs partout dans le monde.

Il est en effet de plus en plus difficile de rester compétitif en innovant seul : rien de surprenant à ce que les partenariats de co-innovation aient été en hausse constante, qu’il s’agisse de collaboration avec un client, un fournisseur, une université, une start-up ou même un concurrent ! Un constructeur automobile aura par exemple tout intérêt à s’associer à des spécialistes du numérique s’il veut entrer sur le marché de la voiture autonome.
* Mc Kinsey, Innovation through crisis survey, April 2020

Rapprocher les acteurs de l’innovation

Où trouver les partenaires potentiels de co-innovation ? L’entreprise dispose de différentes « sources » (fonds d’investissement, cabinets spécialisés, événements…) et chaque collaborateur peut proposer des contacts susceptibles d’élargir le réseau.

Le numérique est également un formidable outil de coopération inter-entreprise : la plateforme Cobiz rapproche par exemple les acteurs locaux du numérique et les forces commerciales d’Orange Business Services de répondre ensemble en co-traitance aux projets des entreprises ou du secteur public. Cobiz compte à ce jour plus de 100 partenaires qui reçoivent des opportunités de collaboration avec Orange Business Services en adéquation avec leur savoir-faire et leur territoire commercial. Ces entreprises partenaires valorisent leurs collaborations et accèdent à de nouveaux marchés en capitalisant sur leurs réalisations et les recommandations des commerciaux d’Orange Business Services. Ce nouveau modèle équitable, local et vertueux, permet un co-développement entre un grand groupe comme Orange et le tissu économique local, en conjuguant les savoir-faire de chacun.

Si les projets menés conjointement sont récurrents, la création d’une entité commune peut également s’avérer pertinente. Le port d’Anvers en Belgique a ainsi réuni au sein d’un consortium Orange Business Services et plusieurs entreprises présentes sur le port (dont de grands acteurs de l’industrie chimique) pour mener des expérimentations autour de la 5G. La mise en place d’un réseau test fait d’Anvers un lieu d’innovation ouvert pour en définir les cas d’usages, les expérimenter et évaluer l’effet amplificateur sur les activités portuaires.

 

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