Messages clés :
  • L’écoconception fait partie intégrante de la stratégie de développement durable d’Orange Business, réduisant les émissions et les coûts du cycle de vie tout en soutenant l’engagement de neutralité carbone de l’entreprise pour 2040.
  • Une gouvernance solide et des partenariats avec l’industrie garantissent que les objectifs de durabilité sont mesurables pilotés et pleinement intégrés dans toutes les opérations et offres.
  • La standardisation et la certification indépendante renforcent la confiance des clients, démontrant le leadership d’Orange Business dans l’innovation technologique responsable et transparente.

Pourquoi l’éco-conception est-elle importante dans le développement de produits et services technologiques ?

Avec les défis environnementaux et le paysage réglementaire qui continue d’évoluer, l’intégration de la durabilité dans la technologie est désormais non incontournable. Dans le cadre de son engagement continu à construire un monde numérique plus responsable et durable, Orange Business intègre une approche d’éco-conception dans son portefeuille de produits et de services, conformément à ses objectifs 2040 de neutralité carbone. 

L’écoconception permet d’intégrer les enjeux environnementaux dès la conception d’un projet, en réduisant les émissions, en améliorant l’efficacité énergétique et en favorisant l’économie circulaire. Cependant, une gouvernance structurée et une véritable standardisation sont tout aussi importantes, car elles fournissent des indicateurs mesurables qui poussent l’industrie au-delà de la rhétorique marketing, vers des actions mesurables.

Comment les entreprises technologiques peuvent-elles utiliser la conception écologique pour réduire les émissions et les coûts du cycle de vie ?

L’éco-conception signifie intégrer la responsabilité environnementale à chaque étape d’un produit ou d’un service, du concept initial jusqu’à sa fin de vie. L’objectif est de réduire les dommages environnementaux tout au long du cycle de vie, des matières premières à l’utilisation et à l’élimination.

Orange Business s’est fortement engagé à investir dans l’éco-conception comme pilier central de sa stratégie RSE, en fournissant des technologies et des services qui favorisent l’efficacité énergétique, minimisent les déchets et accélèrent la décarbonisation des opérations commerciales. 

L’éco-conception fait partie intégrante de la stratégie « Trust the Future 2026-2030 » d’Orange, qui est l’engagement de l’entreprise envers les personnes, la société et la planète. L’éco-conception constitue un levier essentiel pour l’objectif du Groupe de neutralité carbone d’ici 2040 et un objectif intermédiaire de réduction des émissions de carbone de 45 % d’ici 2030. En réduisant l’impact environnemental de ses offres et en favorisant un monde numérique centré sur l’humain, Orange Business veille à ce que ses opérations respectent les normes éthiques en qui ses partenaires, parties prenantes et clients ont confiance. 

Pourquoi un cadre de gouvernance est-il essentiel pour soutenir l’écoconception, assurer la durabilité et la conformité ?

Un cadre de gouvernance est indispensable pour faire de l’éco-conception une démarche concrète et mesurable. Il permet de traduire les ambitions environnementales en actions, indicateurs et responsabilités clairement définis, afin de prendre en compte l’impact environnemental à chaque étape de la conception et du cycle de vie des produits.

La gouvernance de l’éco-conception mise en place par Orange Business s’appuie sur des méthodologies internes rigoureuses et régulièrement auditées, ainsi que sur une gouvernance forte au plus haut niveau de l’entreprise. Elle vise à garantir que les produits et services numériques intègrent les exigences environnementales dès leur conception.Toutes les allégations environnementales d’Orange Business reposent sur des données vérifiables et des méthodologies robustes, renforçant ainsi la confiance de ses clients.

Orange Business poursuit ses efforts pour renforcer sa gouvernance en matière de développement durable en l’ancrant au cœur de sa stratégie et de ses activités opérationnelles. Son outil Carbon Calculator, par exemple, joue un rôle central dans cette démarche. Il contribue à mesurer, suivre et réduire les émissions de carbone, soutenant ainsi l’engagement du Groupe en faveur de la neutralité carbone.

Quel est un exemple de solution d’éco-conception en action ?

Pour l’illustrer, Orange Business a réalisé une réduction de 31,8% de son empreinte carbone grâce à sa nouvelle offre Couverture Indoor Express. À titre d’exemple, Orange Business a réduit de 31,8 % l’empreinte carbone de sa nouvelle offre Couverture Indoor Express. Cette réduction a été évaluée par les experts d’Orange Innovation selon les principes de l’analyse du cycle de vie (ACV). Développée en partenariat avec Nokia dans une démarche d’éco-conception, cette solution de couverture mobile 4G indoor prête à l’emploi repose sur un à dix femtocells optimisés, faisant office de mini-stations de base dans les bureaux sur un rayon de 30 à 50 mètres. Leur consommation énergétique est nettement inférieure à celle des microcellules traditionnelles à forte puissance.

Les actions ont été identifiées et hiérarchisées en fonction de leur impact environnemental, de leur valeur pour les clients d’Orange Business et de leur niveau de complexité de mise en œuvre. Ainsi, les femtocells sont acheminés par voie maritime plutôt qu’aérienne afin de limiter les émissions de gaz à effet de serre. Leur configuration et les paramètres de fréquence ont également été optimisés pour réduire leur consommation énergétique. Par ailleurs, l’auto-installation évite les déplacements de techniciens et l’ensemble des expéditions est réalisé dans des emballages recyclés.

Dans quelle mesure le partenariat avec l’écosystème est-il important pour atteindre les objectifs de durabilité ?

Les partenariats sont un pilier stratégique clé pour le cadre de gouvernance de la durabilité d’Orange Business et pour accélérer l’innovation dans les technologies vertes. Aucune entreprise ne peut atteindre la neutralité carbone de manière isolée. 

Par exemple, avec sa récente annonce Flexible SD-WAN Essentials, Orange Business s’est associé à Ekinops pour créer une solution de connectivité sécurisée et intelligente qui respecte les principes de responsabilité environnementale. Cette approche reposant sur un équipement unique permet de réduire significativement les besoins en matériel et la consommation d’énergie par rapport à la solution précédente, qui nécessitait deux équipements distincts. Orange Business privilégie également le réemploi des équipements lorsque cela est possible. Les routeurs, par exemple, peuvent être réintégrés dans une boucle de réemploi et de recyclage. 

Pour améliorer la mesure de l’empreinte carbone, Orange Business a développé Carbon Estimator, un outil qui estime les émissions de carbone sur toutes ses offres standard. 

Il permet aux équipes commerciales de fournir aux clients une estimation de l’empreinte carbone associée à leurs achats, qu’il s’agisse de solutions envisagées ou déjà déployées, telles que les services cloud ou IoT. Pour certaines offres, cet outil contribue à une prise de décision plus éclairée en établissant une référence carbone pour leur système d’information. Cette base de référence est essentielle pour suivre les réductions d’émissions dans le temps et définir des objectifs annuels. En résumé, la gouvernance est pleinement intégrée à la stratégie d’entreprise d’Orange Business, à sa gestion des risques et à ses activités opérationnelles. Elle joue un rôle essentiel dans la mise en œuvre de sa démarche de développement durable, en définissant un cadre clair de pilotage et de responsabilité qui lui permet de tenir ses engagements environnementaux et sociétaux. 

Pourquoi la normalisation est-elle un enjeu majeur pour Orange Business en matière d’éco-conception ?

Orange Business joue un rôle de premier plan dans le développement et le déploiement des standards d’éco-conception. La normalisation et la certification par des organismes indépendants jouent un rôle clé dans cette approche. Elles apportent davantage de transparence, de traçabilité et de confiance, tout en attestant du sérieux des engagements d’Orange Business en matière de développement durable. En faisant certifier ses produits et services par un organisme indépendant, Orange Business renforce également la confiance de ses clients.

À titre d’exemple, le cabinet français de conseil en éco-innovation Ginko 21 accompagne Orange Business de manière indépendante dans sa démarche de conformité à la nouvelle norme volontaire X30-264 élaborée par l’AFNOR. Elle fournit un cadre méthodologique permettant aux organisations de déployer une démarche d’éco-conception structurée, depuis le diagnostic initial jusqu’à la mise en œuvre d’actions d’amélioration inscrites dans une logique d’économie circulaire L’ADEME, l’agence française de la transition écologique, pilote le programme d’expérimentation mis en place pour tester cette norme. Dans ce cadre, Orange Business applique cette démarche dans un premier temps à son offre Couverture Indoor Express. Orange Business figure parmi les premières entreprises à avoir achevé la première phase de mise en œuvre de cette norme. Cette phase a consisté à identifier les lacunes dans l’approche d’éco-conception et à définir des actions correctives pour assurer une conformité totale.

Les clients sont de plus en plus attentifs à la manière dont solutions sont développées. Ces normes jouent un rôle clé en garantissant que les produits et services sont développés selon une méthodologie rigoureuse et documentée, conçue pour réduire au maximum leur impact environnemental. 

Que nous réserve l’avenir de l’éco-conception au sein du portefeuille d’Orange Business ?

Chez Orange Business, l’éco-conception est appelée à jouer un rôle toujours plus important dans le développement des technologies numériques. 

Face au durcissement des exigences réglementaires, les entreprises se tournent vers l’éco-conception afin de mieux maîtriser leur impact environnemental, tant dans leurs activités que dans leurs chaînes d’approvisionnement. Orange Business poursuit le déploiement des principes d’éco-conception au sein de son offre de produits et services et collabore étroitement avec ses partenaires afin d’accélérer l’innovation dans ce domaine.

En bref, l’éco-conception permet aux clients de bénéficier de solutions plus transparentes et traçables, tout en leur donnant les moyens de réduire l’impact environnemental de leurs usages numériques. Chez Orange Business, ‘’Possibility starts with tech you trust’’.

Vincent Cayeux

Vincent Cayeux

Responsable globale de l’éco-conception chez Orange Business

Vincent Cayeux est Responsable globale de l’éco-conception chez Orange Business. Il possède une expérience internationale dans les secteurs de l’informatique et des télécommunications, avec une expertise en Green IT, achats responsables et gestion de projet. Il est également animateur certifié de la Fresque du Climat.

stephane picard

Stéphane Picard

Responsable RSE et Lead écoconception chez Orange Business

Stéphane Picard est Responsable RSE et Lead écoconception pour la business line Smart Mobility Services chez Orange Business. Dans le cadre du programme Green Act d'Orange Business— visant à atteindre la neutralité carbone d'ici 2040— il supervise la stratégie de décarbonation pour la mobilité et gère le Programme Re d'économie circulaire pour les mobiles. Il est également un membre actif de la communauté Freemove Sustainability.

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