Face aux défis environnementaux croissants, intégrer la durabilité dans la technologie n’est plus une option : c’est devenu essentiel. Orange s’est engagé à réduire ses émissions de CO2 de 45 % d’ici 2030 – l’éco-conception est essentielle pour atteindre cet objectif.
Trois points clés à retenir :
1. Les défis environnementaux croissants et les réglementations comme l’ESPR et la CSRD font de la durabilité une priorité stratégique pour les entreprises.
2. Dans le cadre de son engagement à construire un monde numérique plus responsable, Orange Business intègre une approche d’éco-conception dans ses produits et services. Cette démarche s’inscrit dans le cadre de son objectif de zéro émission nette d’ici 2040.
3. L’approche d’éco-conception qu’Orange Business déploie pour ses produits et services, comme Evolution Platform, ainsi que ses collaborations avec des partenaires tels que Cisco, favorisent des pratiques durables et responsables.
Concevoir un produit ou un service de manière éco-responsable signifie prendre en compte son impact environnemental depuis sa conception jusqu’à sa fin de vie. L’objectif est de réduire son impact négatif sur l’environnement, y compris son empreinte carbone sur l’ensemble du cycle de vie – de l’extraction des matières premières à l’utilisation et à la fin de vie.
Les pressions réglementaires visant à rendre les produits plus durables s’intensifient. Le règlement européen Eco-design for Sustainable Products Regulation (ESPR), introduit en 2024, cible directement les technologies. Il vise à améliorer la circularité, la performance énergétique, la durabilité et la recyclabilité. Il est aussi conçu pour jouer un rôle central dans le développement d’un marché unique et fort pour les produits durables dans l’UE.
Du point de vue des clients, la directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) introduit la notion d’émissions indirectes, appelées émissions de scope 3, qui proviennent de la chaîne d’approvisionnement mais ne sont pas directement contrôlées par l’entreprise. Cela comprend le matériel, les logiciels, l’infrastructure et les services.
En conséquence, Gartner souligne que le développement durable transforme en profondeur les processus d’achat et d’approvisionnement IT. La performance environnementale et la transparence deviennent des critères stratégiques et de la réputation des entreprises. Les responsables IT doivent désormais sélectionner et gérer des fournisseurs dont les engagements environnementaux sont alignés avec les plans RSE de leur organisation.
Chez Orange Business, nous investissons massivement dans la création de produits et services plus éco-performants. Notre objectif est de réduire notre propre empreinte carbone ainsi que celle de nos clients, en proposant des technologies et services favorisant l’efficacité énergétique, la réduction des déchets et la décarbonation des activités commerciales.
Réduire l’impact environnemental
Nous travaillons activement à l’atteinte de cet objectif en adoptant une méthodologie d’éco-conception qui repense en continu notre impact sur la planète. Nos clients attendent désormais des produits et services Orange qui minimisent leur impact environnemental. Notre engagement s’inscrit aussi dans notre objectif de neutralité carbone à l’horizon 2040.
Certains de nos produits sont en cours de refonte selon l’approche éco-conception pour réduire les émissions de CO2. D’autres, comme Evolution Platform ou Workplace Together Essentials, ont intégré cette approche dès leur conception. Notre ambition est de construire tous nos nouveaux produits et services autour de cette méthodologie et de repenser les principaux produits existants lors de leurs évolutions majeures.
Notre méthodologie suit quatre étapes clés:
1. Constitution de l’équipe projet : en collaboration avec le développement produit, les équipes sont formées aux bénéfices de l’éco-conception.
2. Stratégie produit : des ateliers sont organisés pour identifier les actions concrètes permettant de réduire les émissions de CO2 et définir une feuille de route sur le cycle de vie du produit.
3. Mise en œuvre : définition d’objectifs, création d’une base de référence pour mesurer les impacts environnementaux.
4. Finalisation : développement du produit ou service éco-conçu, suivi de mesures d’impact pour évaluer les bénéfices obtenus.
Initialement centrée sur la réduction des émissions de CO2, notre approche basée sur l’ACV (Analyse de Cycle de Vie) évoluera pour intégrer d’autres indicateurs comme la biodiversité, la consommation d’eau, l’utilisation des matières premières et de l’énergie primaire.
L’ACV, un pilier de la durabilité
Au cœur de notre méthodologie d’éco-conception se trouve l’Analyse de Cycle de Vie, utilisant des critères reconnus internationalement. Elle évalue l’impact environnemental d’un produit ou service à toutes les étapes de son cycle de vie : de l’extraction des matières premières à la fabrication, l’utilisation et à la fin de vie – soit une analyse de son empreinte « du berceau à la tombe ».
Pour réaliser une ACV, nous collectons des données tout au long du cycle de vie, telle que les émissions et la consommation d’énergie, pour comprendre et maîtriser les impacts environnementaux de nos produits et services. Des indicateurs de performance (KPI) sont définis à chaque étape. Pour obtenir la qualification "éco-conçu", un produit ou service doit atteindre un score supérieur ou égal à 75 % sur l’ensemble des phases.
Pour éviter le greenwashing, nous ne communiquons sur nos résultats d’éco-conception que s’ils ont été validés par un tiers indépendant, comme AFNOR (Association Française de Normalisation) et le Bureau Veritas, un service de certification mondial.
La force de la collaboration
Les partenariats sont essentiels pour accélérer le développement de technologies durables grâce au partage des connaissances et des ressources.
Par exemple, nous avons signé un protocole d’accord (MoU) avec Cisco en février 2024 pour élaborer un plan d’action commun visant à réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES). Cet accord aide les deux entreprises à atteindre plus rapidement leurs objectifs de réduction des GES.
Nous explorons avec Cisco différentes manières d’intégrer les principes de l’éco-conception dans la conception de produits et services. Cisco nous fournira des données d’Analyse de Cycle de Vie ou empreintes carbone par catégorie de produit (PCF). Cela nous aidera à atteindre notre objectif de réduction de l’impact environnemental de nos produits et services. Par exemple, nous avons développé avec Cisco la solution Flexible SD-WAN One Box avec une architecture permettant aux clients d’utiliser un seul appareil au lieu de deux. Les tests ont montré une économie d’énergie de plus de 70 %.
Plus nous collaborons ensemble de manière responsable, plus vite nous pouvons proposer rapidement des chaînes de production éco-responsables et des solutions répondant aux attentes de nos clients.
Le progrès ne doit pas se faire au détriment de la planète
Face aux enjeux majeurs tels que le changement climatique, l’épuisement des ressources et les déchets électroniques, l’éco-conception est une évidence pour soutenir une innovation durable et économe en énergie.
Les besoins environnementaux doivent être considérés comme des opportunités lors de la création de nouvelles technologies afin de garantir qu’elles bénéficient à la fois à la planète et aux entreprises.
➡️ Pour en savoir plus sur la responsabilité sociétale d’entreprise d’Orange Business, cliquez ici :
https://www.orange-business.com/fr/corporate/responsabilite-societale-entreprise
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Vincent Cayeux est Responsable globale de l’éco-conception chez Orange Business. Il possède une expérience internationale dans les secteurs de l’informatique et des télécommunications, avec une expertise en Green IT, achats responsables et gestion de projet. Il est également animateur certifié de la Fresque du Climat.