Action stratégique pour un avenir sans émission de CO2

La course contre le changement climatique est lancée. La décarbonation est désormais un impératif crucial pour les entreprises de tous les secteurs si nous voulons stopper la destruction de l’écosystème fragile de notre planète et en assurer l’avenir tout en atténuant l’impact du changement climatique.

Trois points clés :

• La décarbonation est essentielle pour Orange Business, moteur d’innovation, de résilience et de croissance responsable.
• La transparence du reporting carbone est vitale pour identifier les défis à relever, suivre les progrès et instaurer la confiance.
• L’éco-conception et les principes de l’économie circulaire guident la création d’offres respectueuses de l’environnement.  

Selon les Nations Unies, pour limiter le réchauffement climatique à 1,5°C, comme le prévoit l’Accord de Paris, les émissions doivent être réduites de 43 % d’ici 2030 et atteindre la neutralité carbone d’ici 2050[1]. Le secteur technologique joue un rôle clé dans la décarbonation car il consomme de plus en plus d’énergie via les centres de données, les services cloud et l’IA, contribuant ainsi de manière significative aux émissions mondiales. Parallèlement, il fournit des outils, des solutions et de l’innovation pour améliorer l’efficacité et réduire l’empreinte carbone dans d’autres secteurs.

Accélérer les efforts de décarbonation

Orange Business reconnaît le rôle vital qu’il joue dans la décarbonation. À mesure que les infrastructures numériques et l’usage de l’IA se développent, la demande énergétique et les émissions de carbone augmentent également. Nous avons fait de la décarbonation un pilier central de notre stratégie d’entreprise. Nous contribuons à l’effort du Groupe Orange et à son engagement de réduire les émissions de CO2 de 45 % d’ici 2030 et d’atteindre la neutralité carbone d’ici 2040 – bien avant nos pairs du secteur. En repensant la conception, l’alimentation et l’exploitation de nos réseaux et services, nous pouvons mesurer et minimiser l’impact environnemental de nos produits, services et opérations, tout en accompagnant nos clients dans leur transformation durable.

Cinq piliers pour bâtir une entreprise numérique plus responsable

La durabilité est au cœur de notre stratégie pour façonner activement la voie vers un avenir sans carbone. Pour renforcer cet engagement, Orange Business a mis en place un programme de transition carbone, baptisé Carbon Journey, afin de réduire significativement notre empreinte carbone et transformer nos processus opérationnels. Cette initiative repose sur cinq piliers :
Premièrement, nous avons mis en place une comptabilité précise du CO2 pour mieux comprendre les émissions du Scope 3, qui représentent 97 % de notre empreinte carbone. Parmi celles-ci, 91 % des émissions en amont sont liées aux biens et services achetés ainsi qu’aux immobilisations, notamment le matériel. Les émissions du Scope 3 en aval représentent 6 %, tandis que les émissions des Scopes 1 et 2 ont été réduites à seulement 3 %.

Pour transformer ces analyses en actions, nous avons développé un modèle d’allocation du CO2. Cet outil nous permet d’analyser les émissions par entité et ligne de métier, d’attribuer la responsabilité au sein de notre organisation, d’identifier les activités les plus émettrices et de garantir l’efficacité de nos stratégies de décarbonation.

Nous avons ensuite projeté notre trajectoire CO2 à l’horizon 2030, en l’intégrant à notre business plan et à nos prévisions financières. Cette approche prospective nous offre une feuille de route concrète, permettant d’identifier les « points chauds » d’émissions et de concentrer nos efforts là où ils auront le plus d’impact.

L’étape suivante a consisté à identifier nos principaux leviers de décarbonation et à fixer des objectifs ambitieux pour chacun, en constituant un ensemble complet d’initiatives concrètes.

Nous avons ensuite mis en place des indicateurs clés de performance (KPI) et des outils pour suivre efficacement notre performance carbone dans le temps.

Par ailleurs, nous avons développé un calculateur CO2 pour fournir à nos clients un calcul de l’empreinte carbone des produits et services qu’ils achètent chez nous. Cela nous permet de démontrer comment l’empreinte carbone de ces produits et services s’améliorera grâce à nos leviers de décarbonation, et de travailler avec nos clients sur la réduction des émissions lors de la phase d’utilisation.

Enfin, nous avons défini des principes de gouvernance que nous déployons progressivement dans notre organisation afin de piloter efficacement notre « Carbon Journey » et de rester sur la bonne voie.

En intégrant les objectifs environnementaux au cœur de notre stratégie, de nos décisions et de nos opérations, nous souhaitons montrer l’exemple et démontrer que durabilité et performance économique peuvent aller de pair. Nous appliquons les normes de comptabilité des gaz à effet de serre les plus reconnues au monde, le Green House Gas (GHG) Protocol. Nos chiffres carbone sont audités de manière indépendante par KPMG pour garantir leur exactitude et leur fiabilité. Les engagements de réduction de CO2 d’Orange sont également soumis et validés par la Science-Based Targets initiative (SBTi).

Engager les fournisseurs à réduire les gaz à effet de serre

Aucune entreprise ne peut agir seule pour la décarbonation. Pour réduire nos émissions indirectes de gaz à effet de serre, nous redéfinissons notre relation avec nos fournisseurs et collaborons avec notre écosystème sur la décarbonation. Parallèlement, nous intégrons les considérations environnementales dans nos pratiques d’achats, en mettant l’accent, par exemple, sur l’économie circulaire et l’engagement des fournisseurs.
Rassembler les conseillers achats, les acheteurs et fournisseurs est essentiel pour atteindre nos objectifs carbone, notamment sur le Scope 3. Notre initiative de décarbonation Partners to Net Zero Carbon (PTNZC), fondée sur le développement collectif et la dépendance mutuelle avec nos fournisseurs, vise à unifier et coordonner les actions de réduction des émissions carbone des produits et services que nous achetons. L’accent est mis sur des actions concrètes et mesurables.
Orange et le Groupe Camusat, par exemple, travaillent sur des objectifs mesurables de réduction des émissions de CO2 liées aux produits et services de Camusat, notamment la consommation énergétique des infrastructures techniques, l’adoption de matériaux plus durables et l’optimisation de la logistique.

Lier économie circulaire et éco-conception

L’économie circulaire et l’éco-conception sont étroitement liées. Ce sont des leviers clés pour soutenir notre stratégie de décarbonation en minimisant les déchets et en maximisant l’efficacité des ressources.
L’économie circulaire vise à prolonger la durée de vie des produits pour limiter l’extraction de matières premières et réduire l’énergie et les ressources nécessaires à la fabrication de nouveaux composants, comme les équipements matériels. Des pratiques telles que le reconditionnement pour la réutilisation et le recyclage jouent un rôle clé dans cet objectif. En complément, l’éco-conception garantit que les produits sont conçus dès le départ en tenant compte de leur impact environnemental, à chaque étape de leur cycle de vie. Ensemble, ces approches créent un avenir plus durable et plus efficace en ressources.
L’économie circulaire est un moteur clé de nos opérations durables. En mettant en place des leviers dans nos chaînes d’approvisionnement en France et à l’international, notamment dans nos activités de services managés, nous avons transformé l’efficacité opérationnelle en un outil de réduction des émissions de CO2.
Chez Orange Business, par exemple, nous avons effacé près de 20 000 de nos disques durs, vérifiés par la solution d’effacement sécurisé des données Biancco. Si nous avions détruit ces disques, la fabrication de remplaçants aurait généré 300 tonnes de CO2e. De plus, cela présente également un avantage économique. L’effacement des données coûte à peu près autant que la destruction physique des disques, tout en réduisant le coût d’achat et d’expédition de nouveaux appareils. En savoir plus sur cette initiative ici.
 

En ce qui concerne la réutilisation, plus de 25 % des équipements collectés à la suite d’une résiliation de contrat ou d’une migration de service sont réemployés, évitant ainsi au moins deux kilotonnes d’émissions de CO2 par an si nous achetions du neuf. De plus, nous travaillons avec nos fournisseurs pour prolonger la durée de vie du matériel et nous approvisionner davantage en produits reconditionnés.
Pour aller plus loin, nous explorons de nouveaux moyens d’impliquer nos clients, notamment via des activités de revente d’équipements. En choisissant du matériel reconditionné, qui génère jusqu’à 90 % d’émissions de CO2 en moins que du neuf, notamment grâce à l’absence de fabrication, nos clients peuvent agir concrètement pour réduire leur empreinte carbone.
L’éco-conception, qui prend en compte l’impact environnemental de notre portefeuille de solutions dès la conception jusqu’à la fin de vie, est également au cœur de notre stratégie de décarbonation. Nous développons de nouveaux produits et services comme Evolution Platform, en collaboration avec des partenaires tels que Cisco, pour mettre en œuvre des pratiques responsables et durables. En savoir plus sur nos initiatives d’éco-conception ici.

 

Un engagement sans faille vers la neutralité carbone

La décarbonation est un engagement de long terme qui exige une démarche constante pour protéger notre planète pour les générations futures. À mesure que les défis environnementaux évoluent, se renforce notre volonté de montrer la voie avec des solutions responsables, transparentes et innovantes pour réduire notre empreinte carbone et permettre à nos partenaires et clients d’en faire autant.

En savoir plus sur la façon dont Orange Business agit pour réduire son impact environnemental ici.

[1] Nations Unies pour le climat : https://unfccc.int/process-and-meetings/the-paris-agreement
 

Pour aller plus loin

• La Poste et Orange s’associent pour donner une seconde vie aux équipements Réseau utilisés pendant les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024
• Orange Business offre aux PME des conseils d'experts sur la collecte des données ESG
• L’IA frugale : maximiser l'intelligence, minimiser les coûts et les émissions