L’écoconception est avant tout une aventure collective. En associant experts, partenaires et clients dès la conception, Orange Business fait évoluer ses offres vers un modèle plus sobre et performant. Couverture Indoor Express illustre cette nouvelle façon d’innover, durable et collaborative.
Cette aventure collective est encadrée par une démarche d’écoconception structurée en 4 étapes :
1/ la constitution de l’équipe
2/ La définition de la stratégie produit
3/ La mise en œuvre
4/ la Finalisation avec le développement du produit et le suivi des mesures d’impact carbone avec l’Analyse du Cycle de Vie (ACV)
L'écoconception : une dynamique collective
Loin d’être une démarche isolée, l’écoconception mobilise l’ensemble des métiers : ingénieurs, chefs de produit, RSE, logistique, marketing. Chaque acteur apporte son expertise pour réduire l’impact environnemental sans compromettre la performance, créant une véritable culture de la co-construction.
Couverture Indoor Express : le fruit d’une collaboration exemplaire
Dès le lancement du projet, équipes Orange Innovation, Product Management, fournisseurs et aménageurs ont travaillé main dans la main. Ensemble, ils ont repensé le déploiement (mode self-install), le transport maritime, et le packaging réutilisable, réduisant l’empreinte carbone de 31,8 %. Ce résultat s'obtient en comparant l'empreinte carbone réduite de l'offre Couverture Indoor Express, grâce à la démarche d'écoconception engagée par les collaborateurs, par rapport à la même offre qui n'aurait pas suivie cette démarche.
« Parmi les actions priorisées par l’équipe projet, trois d’entre elles ont eu un impact significatif sur la réduction de l’empreinte carbone:
- Le mode de déploiement en « Self-Install » pour limiter les déplacements de techniciens
- La configuration des femtocells et des fréquences pour optimiser la consommation d’énergie
- L’approvisionnement des femtocells via transport maritime »
Stéphane Picard, Lead Eco-conception pour le projet Couverture Indoor Express
Des partenaires engagés pour un impact partagé
Orange Business sélectionne ses partenaires selon des critères RSE exigeants. Nokia, équipementier du projet, et les prestataires logistiques adoptent des politiques environnementales ambitieuses, assurant une cohérence de bout en bout. L’écoconception devient ainsi une responsabilité partagée.
Construire l’avenir du numérique responsable ensemble
L’expérience Couverture Indoor Express ouvre la voie à un modèle d’innovation ouverte : intégrer les clients dans la boucle pour concevoir des offres toujours plus sobres et performantes. En favorisant cette intelligence collective, Orange Business accélère la transformation durable du numérique B2B.
Pour aller plus loin
Orange Business intègre une approche d’éco-conception
Orange Business intègre l’éco-conception au cœur de sa stratégie pour réduire l’impact environnemental de ses produits et services, en repensant leur cycle de vie dès la conception pour plus d’efficacité, de durabilité et d’innovation responsable.
Favoriser des produits et services IT à impact environnemental réduit
Réduire l’impact environnemental de l’IT devient un levier stratégique. Orange Business accompagne les entreprises en favorisant des produits et services IT sobres, éco‑conçus et circulaires pour participer à la sobriété numérique et renforcer leur performance durable.