Sju myter om Hybrid Cloud?

For de fleste virksomheter er ikke IT-verdenen svart-hvit. De er verken fullt ut i skyen eller helt lokalt, men befinner seg et sted imellom. Eldre systemer må fortsatt være i drift, nye regelverk stiller krav til hvor data kan lagres, og kostnader som skulle gå ned har ofte blitt høyere enn forventet.

Hybrid sky er derfor ikke et kompromiss, men en måte å få hverdagen til å fungere på. Med riktig strategi, tydelige arbeidsprosesser og godt samarbeid kan en hybrid løsning gi både stabilitet, kontroll og rom for videre utvikling.

1. "Hybrid sky er dyrt"

Skjulte kostnader, dobbelt lisensbruk og uklare ansvarsforhold gjør det vanskelig å holde budsjettet – og å forstå hvor pengene faktisk blir av.

Svar:
Hybrid sky blir først dyrt når det mangler oversikt og styring, ikke fordi modellen i seg selv er ineffektiv. Med tydelige prosesser og verktøy som viser forbruk i sanntid, blir kostnadene forutsigbare. Du betaler for det du bruker – uten å miste kontrollen.

2." Det tar for lang tid å se resultater"

Hybridprosjekter er ofte langvarige. Det tar tid å flytte noen deler til skyen mens andre systemer moderniseres på stedet, og det tar tid å tjene inn investeringen.

Svar:
Hybrid handler om erfaring og god planlegging. Med containerbasert arkitektur og tydelige avhengigheter kan migreringen skje stegvis, uten å stoppe driften. Ved å samarbeide med en partner som har gjort denne reisen mange ganger før, kan veien til verdi bli betydelig kortere.

3."Hybrid integrasjon er rotete"

Ulike plattformer, API-er og sikkerhetslag … bare tanken på å holde alt samlet kan holde en CIO våken om natten.

Svar:
Integrasjon er ikke et problem, men et håndverk. Med tydelig styring, felles grensesnitt og innebygd sikkerhet kan et hybridmiljø bli både mer stabilt og sikrere enn en ren skyløsning. Når ansvarsforholdene er klare, oppstår orden – ikke kaos.

4. "Det krever mange folk og mye kompetanse"

Å drifte flere skyplattformer, holde seg oppdatert på sikkerhetskrav og koordinere alt krever spesialisert kompetanse som er krevende å bygge opp og vedlikeholde.

Svar:
Du gjør ikke hybrid alene. Med en partner som behersker flere skyløsninger, automatisering og sikkerhet, blir kompleksiteten håndterbar. Da kan du fokusere på utvikling – i stedet for å bli sittende fast i tekniske detaljer.

May and Svein

5. "Vi har nettopp flyttet til skyen – hvorfor gå bort fra den nå?"

Noen virksomheter har spart penger og oppfylt regulatoriske krav ved å flytte deler tilbake til eget datasenter. Betyr det at skyen har utspilt sin rolle på enkelte områder?

Svar:
Repatriering handler sjelden om å forlate den offentlige skyen, men om å velge riktig plass for riktig data. En hybrid tilnærming gir frihet til å plassere hver del der det gir mest verdi for virksomheten.

6. "Hybridmiljøer er utrygge"

Når data er fordelt på flere lokasjoner, er det lett å miste oversikten. Feilkonfigurasjoner og uklare ansvarsforhold kan føre til sikkerhetshull.

Svar:
Sikkerhet i en hybridløsning handler ikke om murer, men om innsikt og kontroll. Med verktøy som overvåker hele miljøet og reagerer på avvik, blir hybrid en styrking av sikkerheten – ikke en svekkelse.

7. "Hybrid er for store, gamle selskaper – startups går cloud-native"

Nye selskaper velger ofte rene skyløsninger for å komme raskt i gang. Hybrid forbindes gjerne med virksomheter som har eldre systemer og tung infrastruktur.

Svar:
Ja, de fleste nye selskaper starter i skyen. Men etter hvert som virksomheten vokser, øker behovet for kontroll over data, kostnader og etterlevelse av regelverk. Hybrid gir denne fleksibiliteten. Det er ikke et tegn på treghet, men på modenhet. Evnen til å flytte arbeidslaster dit de gir mest verdi, er kjernen i digital smidighet.

Hybrid sky er ikke et kompromiss!

Hybrid sky er ikke et kompromiss, men en måte å møte kravene i virkeligheten på. Ved å se forbi mytene og jobbe med riktig strategi kan virksomheter skape et miljø som kombinerer fleksibilitet, kontroll og sikkerhet. Det handler ikke om å velge sky eller on-prem, men om å bygge en løsning som støtter virksomhetens mål – både i dag og i fremtiden.

Bidragsyter

Jan Rizvi

Product Marketing Manager

Jan Rizvi stiller med bred erfaring innen teknologi, digitale produkter og innovasjon. Han har jobbet i skjæringspunktet mellom forretning og teknologi, og har solid kompetanse innen produktutvikling, digital transformasjon og skalering av digitale tjenester.