Notre raison d’être

Partager

Un cabinet de conseil au sein d'Orange Business Services.

La révolution numérique et les besoins de transformation associés amènent Orange Business Services à proposer des solutions au plus près des besoins métiers en apportant toujours plus de services et d’agilité dans la façon de les réaliser. Ce positionnement nécessite une intimité business forte avec ses clients au-delà du cercle premier de la DSI. Orange Consulting, par sa capacité à adresser l’ensemble des métiers de ses clients, est un atout clé pour renforcer cette intimité et garantir la réussite des projets de transformation.

La valeur d’Orange Consulting réside dans sa capacité à :

  • Appréhender l’ensemble des enjeux de transformation digitale de ses clients et définir les leviers opérationnels pour les adresser,
  • Identifier comment les solutions du marché peuvent constituer des points d’appuis essentiels à l’activation de ces leviers opérationnels,
  • Accompagner ses clients dans la mise en œuvre de leur transformation.

 

Notre appartenance à Orange :

  • Renforce notre proposition de valeur
     
  • Oriente la manière de réaliser notre business en 3 modèles :
    - missions réalisées chez nos clients externes, avec ou sans l’appui d’autres entités d’Orange,
    - missions réalisées chez nos clients externes dans le cadre d’un projet porté par Orange Business Services,
    - missions réalisées en interne pour Orange, qui nous permettent de travailler en avance de phase sur des sujets nouveaux de la transformation digitale.
     
  • Permet des points de différenciation uniques au marché :
    - nous bénéficions des retours d’expérience du Groupe,
    - nous avons la capacité d’engager et de mobiliser des expertises fonctionnelles et techniques du Groupe pour délivrer un conseil opérationnel,
    - nous appartenons à un Groupe pérenne et stable qui nous permet de choisir nos axes de développement de façon sereine,
    - nous nous appuyons sur un réseau étendu de collaborateurs d’Orange Business Services en relation directe avec nos clients.
     
  • Guide nos modalités d’interventions : une approche digitale et humaine basée sur la symétrie des attentions clients/collaborateurs et sur quelques principes d’action : confiance, engagement, prise de risque, bienveillance.