La DSI se retrouve au cœur de la transformation numérique de l’entreprise et son rôle évolue. Autrefois gardienne du temple numérique de l’entreprise, elle est désormais challengée par les directions métiers. Face à ce phénomène, quelle place et quelle organisation pour s’imposer comme le moteur de l’innovation dans l’entreprise de demain ?

 

La co-construction DSI et directions métiers

 

La collaboration entre DSI et Directions métiers est-elle désormais indispensable ? Réponses au travers des regards croisés de Corinne Dajon, Membre du Comité de Direction Groupe en charge des Systèmes d’Information et de l’organisation au sein du groupe de protection sociale AG2R La Mondiale et, Anne-Sophie Lotgering Chief Marketing and Digital Officer au sein d’Orange Business Services.

2 spécialistes : Corinne Dajon et Anne-Sophie Lotgering

Corinne Dajon,
 


Membre du Comité de Direction Groupe en charge des Systèmes d’Information et de l’organisation au sein du groupe de protection sociale AG2R La Mondiale. Elle est convaincue qu’une forte collaboration entre DSI et métiers est la clé de la réussite des projets IT. Elle fait partie du conseil d’administration du CIGREF et pilote la démarche Femmes@Numérique pour la promotion du rôle des femmes dans les professions technologiques.
 

Anne-Sophie Lotgering,
 


Chief Marketing and Digital Officer au sein d’Orange Business Services. Les métiers du marketing sont parmi les premiers impactés par les nouvelles technologies. A ce titre, Anne-Sophie Lotgering voit la technologie se diffuser à travers tous les usages mais aussi les méthodes agiles se déployer dans toute l’entreprise. Dans ce contexte, la collaboration avec la DSI est bien évidemment essentielle.
 

 

95%
des décideurs informatiques et responsables métiers considèrent qu’une équipe Tech (IT) engagée dans des initiatives stratégiques apporte de la valeur à l’entreprise qui l’emploie

50%
des DSI considèrent que les budgets alloués sont insuffisants pour répondre aux défis technologiques auxquels sont confrontées les entreprises, contre 32 % « seulement » des directions métiers

91%
des DSI estiment que déployer des applications sans en comprendre l’impact sur le système d’information et la sécurité de l’organisation est dangereux

*1000 décideurs informatiques interrogés par Dimensional Research
Sources : DSI et Métiers : un alignement stratégique… en dents de scie - Digital Disconnect: A Study of Business and IT Alignment in 2019

 

Comment gérer un projet de transformation et d’organisation lorsque l’on est Directeur des Systèmes d’Information ?

 

Quels sont les enjeux derrière cette mutation ?

 

Quelles sont les nouvelles façons de faire collaborer DSI et directions métiers ?

 

 

Quel avenir pour les DSI et les directions métiers ? Comment intégrer l’intelligence artificielle dans les process ?

 

DataScience et Intelligence Artificielle
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