retour de congés et bonnes pratiques pour les PMs et les autres !

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le retour de congés est une bonne opportunité pour les chefs de projets (et tout autre professionnel) de questionner leurs pratiques

La grande majorité du temps, vous êtes à fond sur vos projets, vous avez à peine le temps de réfléchir entre réunions, revues de projet, sessions de planning, priorisations des ressources, rapport urgent à finaliser et envoyer, sans même parler des tâches hors projets qui cannibalisent aussi votre temps de travail productif.

Il est alors facile d’oublier que votre valeur réside principalement dans votre capacité à innover, à prendre de la distance par rapport aux urgences, à développer les membres de vos équipes projets. Les tâches journalières doivent bien sûr être réalisées mais bien souvent elles ne déterminent pas votre réussite professionnelle.

lever la tête du guidon

Il me semble que le retour de congés est un bon moment pour lever la tête du guidon. Si vous avez bien suivi les indications du précédent billet, vos congés se sont bien déroulés et vous ont permis de vous régénérer.

La distance s’est donc, je l’espère pour vous, créée un peu d’elle-même pendant ces dernières vacances estivales. Vous avez (au moins un peu) délaissé votre smart phone, vos emails, PC portable, tablettes et autres “gadgets” électroniques addictifs.

Alors, avant de repartir dans le rush de la rentrée, je vous propose de vous poser dix minutes au calme et de répondre à ces quelques questions :

  • Comment accompliriez-vous votre travail si vous arriviez de l’extérieur et entamiez ces taches pour la première fois ?
  • Qu’écririez-vous dans un rapport d’étonnement si c’étaient vos débuts dans ce "nouveau" job ?
  • Quels changements y apporteriez-vous ?
  • Que conserveriez-vous à tout prix en l’état ?
  • Qu'est-ce que vos clients attendent réellement de vous ? Vos supérieurs ?
  • Qu’est qui vous semble logique avec un œil extérieur ou pas ?

Maintenant, vous voilà fin prêts pour repartir de l’avant !

Michel

Michel Operto

I've been leading IT projects for more than 20 years at telecom and computer manufacturers: Thomson Sintra, Digital Equipment, NCR, Nortel Networks, Orange Business Services. My passion is Project Management and leadership and I run a blog on the PM best practices at http://dantotsupm.com/