Le management Y demande un fort leadership

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Dans cet article de notre partenaire du Label Orange b2b Génération Y 2.0, Benjamin Chaminade pose une question  sensible sur la nécessité pour les managers et l'entreprise de s'adapter à la génération Y. Qui doit s'adapter à l'autre ?
La réponse n'est pas si simple et "servir la soupe" systématiquement aux "Yers" par "un management guimauve" n'est pas non plus forcément la bonne solution.

Cette génération "plus cool" semble t-il par rapport au monde de l'entreprise et à ses règles (autorité....) n'en demeure pas moins en quête de structures et de repères; le manager doit demeurer un "aiguilleur" qui doit donner du sens à l'action ainsi qu'un animateur autour de  5 règles de base rappelées par Benjamin Chaminade et qui doivent être édictées, comprises et intégrées par le collaborateur "Y".

Nicolas Jacquey
Blogger Anonymous

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