[FR] CaméraSécu / Saison 0 - Episode 1... par orange_business
Caractéristiques d'un bon chef de projet
Il est binaire : si dans la liste des choses à faire y'a rien en termes de sécurité, c'est que c'est normal, faut surtout pas en rajouter ! C'est que le plus souvent les projets sont tellement "charette" que plus on laisse de coté des choses mieux l'équipe se porte.
La stratégie du "j'savais pas" ou du "j'pensai que c'est les autres qui s'en chargaient" sont des classiques.
La reco de Yann la SurfMachine : Pour faire de la sécurité dans un projet, un chef de projet, il faut le prendre au berceau : lui expliquer dès le départ ce qu'il y a faire ou pas en termes de sécurité et s'assurer qu'il a bien tout noté. Et surtout faut le suivre... Ne pas hésiter à lui ré-expliquer si vous sentez qu'il capte que dale.
dans la vie y'a des priorités, dans les projets c'est la même chose !
Un projet c'est compliqué à mener. Y'a des choses plus compliquées que d'autres, certaines fonctions sont prioritaires, etc... Le chef de projet, il va travailler en fonction de la "pression" qu'il a de la part des commanditaires : parmi les "puissants", on a le marketing produit.
Le marketing produit il pousse en prirorité pour ses fonctions... Les trucs de sécurité il dit pas non (bon, ça arrive... mais c'est pas le sujet) mais c'est moins prioritaire que les super fonctionnalités de-la-mort-qui-tuent et qui-vont-ramener-plein-de-pognon.
Le chef de projet lambda il va donc mettre en priorté #1 le développements des fonctions du service... La sécurité se retrouvant souvent reléguée à un sous-niveau de bas étage...
Au sein de la direction sécurité du Groupe Orange, je suis en charge de la veille sécurité et de la sensibilisation à la sécurité. Franchise, optimisme et bonne-humeur sont mes moteurs quotidiens