En fråga om kontroll i praktiken
Olika plattformar och leverantörer innebär fler punkter där saker kan gå snett. Därför handlar integration i hybridmoln i grunden om kontroll i praktiken.
– I en hybrid molnvardag rör du dig mellan två världar och ofta två eller fler leverantörer, både geografiskt och tekniskt, säger Jan Rizvi, Product Marketing Manager på Orange Business.
Integration i hybridmoln handlar om kontroll i praktiken
Integration i hybridmoln innebär att applikationer och data måste samverka över olika miljöer. När något flyttas, uppdateras eller skalas på ett ställe ska det fortfarande fungera väl på ett annat. Då blir integration mer än tekniska kopplingar – det blir ett styrt flöde av data, förändringar och ansvar.
När flera leverantörer delar på leveransen blir samarbetet kring integration lika viktigt som tekniken.
– Med två eller tre leverantörer behövs en tydlig samarbetsmodell, så att alla vet vem som ansvarar för vad, säger Rizvi.
När ansvar och samverkan är tydliga blir integration ett hantverk som ni kan drifta och vidareutveckla – i stället för ett område där fel och oklarheter hopar sig.
När standarder inte är enhetliga växer integrationslagret
En vanlig orsak till integrationsproblem i hybridmoln är att plattformar kommunicerar på olika sätt. I praktiken leder det ofta till att man bygger ett extra lager som ska samla, koppla samman eller ”översätta” mellan miljöer.
Ett sådant integrationslager kan skapa struktur och förenkla förändringar. Samtidigt blir det en extra del som behöver driftas och säkras – och som bör hållas så enkel som möjligt.
– När du lägger in ett eget integrationslager mellan två moln får du snabbt flera utmaningar samtidigt, säger Rizvi.
Konsekvenserna märks ofta i form av ökade kostnader, fler felkällor och större fördröjningar i flödena. Därför lönar det sig att vara tydlig med vad integrationslagret ska göra – och vad som bör hanteras i applikationerna.
Tidigt standardiseringsarbete skapar ordning
Verksamheter som får ordning på hybridmoln standardiserar ofta hur de bygger och kör applikationer där det är möjligt. Det ger en mer förutsägbar integrationsyta och färre specialanpassningar.
Samtidigt lever många med system som har lång livslängd. Då behöver standardisering ske stegvis och med hänsyn till portföljens förutsättningar.
– Många har lösningar som sträcker sig tillbaka till 90-talet, och de låter sig sällan moderniseras på samma sätt, säger Rizvi.
När portföljen består av både nya och äldre system blir målet att få helheten att fungera stabilt – och att genomföra förbättringar i rätt ordning.
Legacy och dataflöden gör integration till en verksamhetsfråga
Äldre system har ofta krav som lämpar sig bäst lokalt, bland annat kopplat till nätverkslatens och närhet till hårdvara. Det påverkar var de bör köras – och därmed hur integrationerna bör utformas.
– Legacy-system fungerar ofta bäst on-prem, bland annat på grund av krav på nätverkslatens och närhet till hårdvara, säger Rizvi.
I en sådan verklighet blir integration en praktisk disciplin: hur data rör sig, vilka beroenden som finns och hur förändringar kan genomföras utan att äventyra driften. När detta är tydligt blir integrationen mindre sårbar och enklare att vidareutveckla.
Compliance och AI gör integration mer affärskritisk
Data och regelefterlevnad är ofta den starkaste drivkraften bakom mer kontrollerad integration. Med AI blir detta ännu tydligare, eftersom fler vill använda data på nya sätt samtidigt som kraven på kontroll och riskhantering ökar.
– Med AI ser vi att fler kunder behöver ha kontroll över var data behandlas, och därför inte kan använda publikt moln till allt, säger Rizvi.
För många innebär det att data och applikationer i större utsträckning fördelas, och att värdet ligger i hur de samverkar. Vissa datamängder behöver hanteras lokalt, medan andra delar av lösningen kan köras i molnet. Då blir integrationen den sammanhållande länken som måste vara stabil, förutsägbar och enkel att dokumentera.
Vem äger integrationerna – och vad gör Orange Business?
I de flesta verksamheter ligger ägarskapet för integrationerna hos kunden, antingen centralt eller per applikation.
– Det är sällan vi äger integrationerna. Kunden gör det själv, eller har lagt det hos en tredjepart, säger Rizvi. Men vi kan ta ansvar för driften av integrationslagret.
Orange Business roll är typiskt att fungera som rådgivare och kunskapsnav som bidrar till ordning i helheten. Det kan handla om att etablera ramar för dataflöden och ansvar, skapa en samarbetsmodell som fungerar när flera parter är involverade, och göra integrationerna mer driftsvänliga och mätbara över tid.
Tecken på att integrationen håller på att tappa kontroll
Två varningssignaler återkommer ofta. Den ena handlar om regelefterlevnad och förmågan att dokumentera hur data faktiskt rör sig. Den andra handlar om att integrationslagret får för mycket logik, vilket gör det tungt att förändra.
– Integration ska vara ett mellanlager, och inte utvecklas till en applikation i sig, säger Rizvi.
När integrationslagret blir en egen ”produkt” kan förändringskostnader och risk öka, och det blir svårare att hålla tempot över tid
Sammanfattning
Hybridintegration upplevs som rörig när den växer fram utan tydliga ramar, särskilt där flera leverantörer, olika plattformar och äldre system möts. Den blir strukturerad när dataflöden, ansvar och förändringar får tydliga spelregler – och när standardisering sker stegvis där det ger effekt.
– Hybridmoln blir överskådligt när du får ordning på ramar och ansvar. Det kan vi hjälpa våra kunder med, säger Rizvi.
Ett smart hybridmiljö stödjer Destination Gotlands utvecklingsresa
För Destination Gotland är IT en förutsättning för att kunna driva viktiga tjänster på ett tillförlitligt sätt. Genom att ta större kontroll över sina miljöer har bolaget skapat stabila förutsättningar för både drift och utveckling.
Prata med oss!
Jan Rizvi
Jan Rizvi har en bred bakgrund inom teknik, digitala produkter och innovation. Han har arbetat i gränslandet mellan affär och teknik och besitter gedigen kompetens inom produktutveckling, digital transformation samt att skala och vidareutveckla digitala tjänster.
Still have questions?