Presentación

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Garantiza el éxito de tu proyecto IT reduciendo los riesgos

Orange Business presenta Project Management, un servicio que te permite contar con un Project Manager o un equipo de expertos para el despliegue de tu solución IT, desde la fase de transición hasta la transformación.

Con Project Management, tanto si deseas migrar a un servicio en la nube como gestionar la transformación de tu ecosistema IT, confía tu proyecto a nuestros expertos, que se encargarán de todo de principio a fin. De este modo, podrás concentrarte en tu negocio principal mientras garantizas la continuidad operativa y una gestión rigurosa de los riesgos.

Detalle de la oferta

Entrega tus proyectos a tiempo con éxito garantizado

Un Project Manager de Orange, o un equipo de gestores de proyectos, te acompañará en cualquier tipo de proyecto, desde los más simples hasta los más complejos, adaptándose a tus necesidades.

Un Project Manager a tu lado en cada etapa

Delega la ejecución de tu proyecto en un experto y céntrate en tu negocio principal.

Incluido
  • El Project Manager planifica el despliegue o la transformación de tus servicios IT.
  • Orquestan los distintos recursos internos y externos de Orange Business.
  • Dirigen las reuniones periódicas y elaboran las actas correspondientes.
  • Garantizan que la facturación corresponda con la solución desplegada.
  • Garantizan que tu proyecto avance sin problemas hasta su finalización.
  • Evalúan tu satisfacción

Tres niveles de servicio

Obtén el despliegue adecuado, adaptado a tu proyecto.

Incluido
  • Dirigido por el Project Manager asignado, ya sea de forma individual o con el apoyo de un equipo ampliado, mediante el control central o local del despliegue.
  • Se establece un calendario específico de acuerdo con la entrega global del proyecto y en coordinación con las partes interesadas.
  • Organizado según la gobernanza establecida, incluyendo a todas las terceras partes implicadas en el proyecto y con reuniones periódicas de seguimiento.
  • Incluye un conjunto de actividades y entregables (acta de constitución del proyecto, informes de estado, cierre del proyecto) que el Project Manager debe realizar de forma remota o durante reuniones específicas, según la complejidad de la situación.

La metodología SYNERGY

Descubre las mejores prácticas y técnicas líderes del sector para gestionar tu proyecto en cuatro pasos.

Incluido
  • Establecimiento de los objetivos del proyecto. Identificación y validación de los riesgos, las limitaciones y el alcance de la solución a desplegar. Entrega de la planificación macro.
  • Definición de la organización del proyecto. Descripción de las características técnicas de la solución. Calendario detallado del despliegue.
  • Informe semanal sobre el estado de la puesta en marcha. Gestión de riesgos y limitaciones. Toma de decisiones y resoluciones del proyecto.
  • Evaluación final del proyecto. Certificado de finalización del proyecto.

Ejemplos

Descubre ejemplos de necesidades de gestión de proyectos.

01. Adopta un nuevo servicio IT.
02. Migra a soluciones IP que impactan múltiples sedes internacionales.
03. Lanza un proyecto de transformación de gran envergadura que incluya servicios de otros proveedores.
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Adopta un nuevo servicio IT.

Mantén la productividad garantizando la continuidad del negocio para tus empleados y socios. Delega la coordinación del proyecto para asegurar el despliegue del nuevo servicio en los sitios implicados.

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Migra a soluciones IP que impactan múltiples sedes internacionales.

Libera a tus recursos internos de la gestión de la migración de tu solución IT hacia nuevos servicios que afectan a numerosas sedes en todo el mundo, delegándola en un experto que garantizará la seguridad y el éxito de tu proyecto de principio a fin.

Lanza un proyecto de transformación de gran envergadura que incluya servicios de otros proveedores.

Benefíciate de un equipo de gestión de proyectos para coordinar la transformación estructural de tu entorno IT, que incluye múltiples dominios de productos y proveedores, y requiere el despliegue en numerosas sedes a nivel mundial.

¿Qué beneficios aporta la Gestión de Proyectos?

Mantente enfocado en tus actividades empresariales mientras garantizas el correcto despliegue de tus proyectos.

Despliega tu proyecto a tiempo.

Te beneficias de compromisos firmes en los plazos, fechas y calidad del despliegue. Los posibles riesgos se gestionan para garantizar el cumplimiento de la fecha final acordada contigo durante la reunión de lanzamiento del proyecto.

Asegura tu proyecto y tu negocio.

Cuentas con recursos cualificados que se encargan de los aspectos técnicos de tu proyecto, garantizando la continuidad del negocio para tus socios y empleados.

Mantén el foco en tu negocio principal.

Tu persona o equipo designado gestiona tu proyecto de principio a fin por ti. Los entregables y el seguimiento se adaptan a tus necesidades.

Facilita una toma de decisiones eficaz.

Puedes supervisar todas las etapas de tu proyecto gracias a una visibilidad actualizada de forma periódica. Te beneficias de una mayor capacidad de anticipación para tener un mejor control sobre las acciones que debas realizar internamente.

¿Por qué elegir Orange Business?

Expertise

Más de 400 Project Managers certificados en Synergy en todo el mundo, con experiencia local.

Trustworthy partner

Más de 25 años de experiencia en el despliegue de soluciones IT.

Know-how

Más de 1.600 soluciones IT de todos los tamaños desplegadas cada año en 40 países.
Para saber más

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