Präsentation

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Sichern Sie den Erfolg Ihrer IT-Projekte bei minimalem Risiko

Das Projektmanagement von Orange Business: Unser Team aus dem Projektmanagement unterstützt Sie in sämtlichen Belangen, von der Umstellung bis zur Transformation.

Ganz gleich, ob Sie zu einem Cloud-basierten Dienst wechseln oder Ihr IT-Ökosystem umgestalten möchten, unsere Expertinnen und Expterten betreuen Sie von A bis Z. So können Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren während dessen Geschäftskontinuität und rigoroses Risikomanagement sichergestellt wird.

Details

Termingerechte Lieferung Ihrer Projekte mit Erfolgsgarantie

Eine Orange Projektmanagerin oder ein Team von Projektmanagern unterstützt Sie bei jeder Art von Projekt unabhängig von der Grössenordnung.

Projektleitung(en) an Ihrer Seite

Delegieren Sie die Durchführung Ihres Projekts an eine Expterin oder einen Experten und konzentrieren Sie sich auf Ihr Kerngeschäft.

Inhalt
  • Das Projektmanagement programmiert den Einsatz oder die Umwandlung Ihrer IT-Dienste.
  • Sie orchestrieren die verschiedenen internen und externen Ressourcen von Orange Business.
  • Sie leiten die regelmässig stattfindenden Sitzungen und erstellen die Protokolle.
  • Sie stellen sicher, dass die Abrechnung im Einklang mit der von Ihnen eingesetzten Lösung steht.
  • Sie sorgen dafür, dass Ihr gesamtes Projekt bis zu seiner Fertigstellung reibungslos verläuft.
  • Sie bewerten Ihre Zufriedenheit.

Drei Leistungsstufen

Holen Sie sich den richtigen, auf Ihr Projekt zugeschnittenen Einsatz.

Inhalt
  • Leitung durch den benannten Projektleiter allein oder mit Unterstützung eines erweiterten Teams durch zentrale oder lokale Steuerung des Einsatzes.
  • Ein spezifischer Zeitplan wird entsprechend der Gesamtlieferung des Projekts und in Abstimmung mit den Beteiligten festgelegt.
  • Organisiert gemäss der eingerichteten Governance, einschliesslich aller am Projekt beteiligten Dritten, mit regelmässigen Statussitzungen.
  • Beinhaltet eine Reihe von Aktivitäten und Leistungen (Projektcharta, Statusbericht, Projektabschluss), die der Projektleiter je nach Komplexität der Situation per Fernzugriff oder während bestimmter Sitzungen erbringen muss.

Die SYNERGY-Methodik

Entdecken Sie branchenführende Praxisleitfäden und Techniken für das Management Ihres Projekts in vier Schritten.

Inhalt
  • Festlegung der Projektziele. Identifizierung von Risiken und Beschränkungen und Validierung des Umfangs der zu implementierenden Lösung. Durchführung der Makroplanung.
  • Definition der Projektorganisation. Beschreibung der technischen Merkmale der Lösung. Detaillierter Zeitplan für die Einführung.
  • Wöchentliche Berichterstattung über den Stand der Inbetriebnahme. Management von Risiken und Sachzwängen. Projektentscheidungen und Schlichtungen.
  • Bewertung am Ende des Projekts. Zertifikat am Ende des Projekts.

Beispiele

Use Cases Projektmanagement

01. Einen neuen IT-Dienst einführen
02. Umstellung auf IP-Lösungen mit Auswirkungen auf mehrere internationale Standorte
03. Lancierung eines grösseren Transformationsprojekts unter Einbeziehung von Dienstleistungen anderer Anbieter
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Einen neuen IT-Dienst einführen

Aufrechterhaltung der Produktivität durch Gewährleistung der Geschäftskontinuität für Ihre Mitarbeiter und Partner. Sie delegieren die Koordinierung des Projekts, um die Bereitstellung des neuen Dienstes an Ihren beteiligten Standorten zu gewährleisten.

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Umstellung auf IP-Lösungen mit Auswirkungen auf mehrere internationale Standorte

Entlasten Sie Ihre internen Ressourcen von der Verwaltung der Migration Ihrer IT-Lösung auf neue Dienste, die sich auf eine große Anzahl von Standorten weltweit auswirken, indem Sie diese Aufgabe an einen Experten delegieren, der Ihr Projekt von Anfang bis Ende absichert.

Lancierung eines grösseren Transformationsprojekts unter Einbeziehung von Dienstleistungen anderer Anbieter

Profitieren Sie von einem Projektmanagementteam, das die strukturelle IT-Umwandlung Ihres Unternehmens koordiniert, einschliesslich mehrerer Produktbereiche von mehreren Anbietern, für die zahlreiche Standorte in der ganzen Welt eingerichtet werden müssen.

Wieso Projektmanagement?

Konzentrieren Sie sich auf Ihre Geschäftsaktivitäten und stellen Sie gleichzeitig die korrekte Durchführung Ihrer Projekte sicher.

Pünktliche Bereitstellung Ihres Projekts

Sie profitieren von festen Zusagen in Bezug auf Fristen, Termine und Qualität der Umsetzung. Potenzielle Risiken werden so gehandhabt, dass der mit Ihnen bei der Projektanlaufbesprechung festgelegte Endtermin eingehalten wird.

Sichern Sie Ihr Projekt und Ihr Unternehmen

Sie verfügen über qualifizierte Ressourcen, die sich um die technischen Aspekte Ihres Projekts kümmern und die Geschäftskontinuität für Ihre Partner und Mitarbeiter gewährleisten.

Konzentrieren Sie sich auf Ihr Kerngeschäft

Die von Ihnen benannte Person oder das von Ihnen benannte Team verwaltet Ihr Projekt von A bis Z für Sie. Die Ergebnisse und das Follow-up werden an Ihre Anforderungen angepasst.

Erleichterung einer effektiven Entscheidungsfindung

Sie können alle Phasen Ihres Projekts dank regelmäßiger aktueller Sichtbarkeit überwachen. Sie profitieren von einer besseren Vorhersehbarkeit für eine bessere Kontrolle der Maßnahmen, die Sie möglicherweise intern ergreifen müssen.

Warum Orange Business wählen?

Fachwissen

Über 400 Synergy-zertifizierte Projektmanager weltweit mit lokalem Fachwissen

Vertrauenswürdiger Partner

Über 25 Jahre Erfahrung in der Bereitstellung von IT-Lösungen

Know-how

Mehr als 1.600 IT-Lösungen aller Größenordnungen werden jedes Jahr in 40 Ländern eingesetzt
Weiteres

Interessiert? Mit unseren Partnerinnen und Partnern helfen wir Ihnen gezielt weiter

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