Vi har precis flyttat till molnet. Varför flytta bort från det nu?

Många verksamheter vill behålla innovationstakten i det publika molnet, samtidigt som de behöver mer kontroll när regelverk, kundkrav och riskbild förändras.

– Vi säger inte att du ska lämna molnet. Du ska välja en lösning som ger flexibilitet att möta olika krav, säger Jan Rizvi, Product Marketing Manager på Orange Business.

Hybridmolntjänster blir i det här sammanhanget en praktisk beredskap. När verksamheten kan flytta vid behov blir förändringar i regelverk och kundkrav enklare att hantera, utan att allt behöver dras igång som ett nytt projekt.

När verksamheter börjar ställa frågor som ”var bör detta ligga?” och ”hur snabbt kan vi ändra placering?” handlar det ofta om mognad. Molnstrategin blir mer precis och besluten mer medvetna.

I praktiken kan samma tjänster behöva levereras under olika förutsättningar, även inom Europa, beroende på kundens krav.

– En kund kan kräva att data ligger on-prem i ett land, medan en annan accepterar Azure i ett annat. Det kan vara samma applikation, men olika krav, säger Rizvi.

När sådana variationer blir en del av marknaden blir flexibilitet en förutsättning för att kunna leverera brett och tryggt.

Beslutet är ofta mer komplext än det ser ut på papper, eftersom dataägarskap och regelverk måste vara tydliga. Det är verksamheten som äger sin data och som behöver fastställa vilka krav som gäller för olika typer av data.

– Kunden äger sin data och bör veta vilka regler som gäller. Samtidigt ser vi att det inte alltid är så enkelt, säger Rizvi.

Kravbilden förändras ständigt, och det kan vara svårt att hålla sig uppdaterad om allt som sker.

– Det är svårt att hänga med i alla regelverk. Vi har DORA, NIS2 och EU AI Act, och det kommer mer, säger Rizvi.

Här tar Orange Business ofta rollen som rådgivare och kunskapscenter. Det innebär att bidra med metod, bästa praxis och struktur, så att verksamheten får överblick över sin data och var den finns, samt ett beslutsunderlag att använda när kraven förändras. Själva klassificeringen av data behöver förankras i verksamheten, så att besluten blir hållbara över tid.

När verksamheter ser tillbaka på den första migrationsfasen återkommer vissa mönster. Ett av dem är att man flyttar applikationer som i stället borde ha ersatts med en tjänst.

– Vissa borde inte ha migrerat utvalda applikationer till molnet. De borde ha avvecklat dem och i stället gått över till en SaaS-lösning, säger Rizvi.

Ett annat mönster handlar om tempo och omfattning.

– Många flyttar för mycket på en gång, ofta som en ”lift and shift”. Det blir inte alltid så bra, säger Rizvi.

När mycket flyttas samtidigt blir det svårare att fatta bra beslut längs vägen. Då riskerar man att fortsätta på invanda spår, även när krav, risk och ekonomi pekar i en annan riktning.

Frågan är om man riskerar en pendel, där man flyttar fram och tillbaka utan plan. Rizvi pekar på att utvecklingen påverkas av mer än teknik. Förutsättningar och politik kan snabbt ändra prioriteringar, vilket gör förberedelse viktigt.

– Know your stuff. Du måste ha kontroll över var du har system och data, säger Rizvi.

När verksamheten har den överblicken blir flytt ett medvetet verktyg. Då blir placering ett löpande beslut som stödjer verksamheten, även när kraven förändras.