Arbete med efterlevnad

”Regelverk som NIS2 och DORA höjer ribban för hur organisationer arbetar med säkerhet, riskhantering och styrning. För många verksamheter innebär det ökade krav på struktur, dokumentation och uppföljning, men också en möjlighet att stärka sin motståndskraft mot cyberhot och andra störningar. 

I längden handlar det inte bara om efterlevnad, utan om att bygga robusta och hållbara verksamheter med större förtroende från kunder, partners och samhället i stort”, säger Johanna Breivik, Head of Compliance och interim CISO på Orange Business.


 

Mer resurser till säkerhet och efterlevnad

I och med införandet av regelverk som NIS2 och DORA, som syftar till att skydda mot cyberhot och öka säkerheten, står bank- och finanssektorn inför utmaningen att avsätta mer resurser till compliance-arbetet. NIS2 och DORA innebär att compliance-arbetet nu kräver mer resurser än tidigare och det finns en risk att fokus flyttas från den operativa verksamheten.

"NIS2 och DORA innebär ökade krav, men också en möjlighet att bygga starkare, säkrare och mer motståndskraftiga verksamheter", säger Johanna.

Hållbar säkerhet och digital transformation går hand i hand

Samtidigt som säkerhetsutmaningarna eskalerar befinner vi oss i en tid av snabb teknologisk utveckling. De som innoverar i isolering har svårt att hålla jämna steg med molnlösningarna, och de som inte utnyttjar tillgänglig digital teknik tar en betydande affärsrisk.

"De mest framgångsrika organisationerna väljer inte mellan innovation och säkerhet. De bygger båda samtidigt", säger Johanna.

"Säkerhet och innovation utesluter inte varandra"

Beslut som är förankrade i hela organisationen

En alltmer komplex hotbild och strängare regelverk gör det alltmer utmanande att anpassa säkerhet och compliance till den övriga affärsverksamheten. För att lyckas är det viktigt att förstå hur säkerhet och affärsmål hänger ihop.

En central del av detta handlar om att bygga broar mellan olika delar av verksamheten, såsom ekonomi, ledning och IT. Samtidigt blir det allt viktigare att ha full överblick och kontroll över data och affärsvärden – vilka data som ska skyddas, vem som ska ha tillgång till dem och hur verksamheten kan få ut största möjliga värde på ett säkert sätt.

Förenklat arbete med efterlevnad

Att förebygga skugg-IT och säkerställa att säkerhetslösningarna är integrerade med verksamhetens mål är avgörande för ett långsiktigt och hållbart säkerhetsarbete. Genom att bedöma organisationens säkerhetsmognad och arbeta strukturerat utifrån internationella standarder som ISO 27001 eller NIST CSF skapas en stabil grund för säkerhetsarbetet. En standardiserad modell ger en tydlig struktur, vilket gör det enklare att följa upp, dokumentera och kommunicera säkerhetsarbetet i hela organisationen.

Ett samlat arbetssätt för hela säkerhetskedjan kan samtidigt bidra till ökad effektivitet. Genom att integrera allt från rådgivning och förebyggande åtgärder till detektion och respons blir styrning, rapportering och dokumentation enklare. Det skapar bättre förutsättningar för att möta allt strängare krav på säkerhet och efterlevnad, samtidigt som organisationen kan lägga mer fokus på affärsutveckling och mindre på den administrativa bördan.

Skrivet i samarbete med

Johanna Nord Breivik

Head of Compliance & Interim CISO

Johanna Nord Breivik har över 20 års erfarenhet inom säkerhet, riskhantering, informationssäkerhet och regelefterlevnad. I rollen som Head of Compliance och interim CISO på Orange Business Nordics ansvarar hon för områden som informationssäkerhet, riskhantering, integritet, kvalitet, ESG och styrning.

Hon arbetar nära verksamheten för att omsätta krav och risker till praktiska och affärsstödjande arbetssätt. Johanna brinner för att göra säkerhet, riskhantering och compliance till möjliggörare för innovation, digital transformation och hållbar tillväxt