Lorsque l'on aborde le sujet de la gestion et du suivi d'une plateforme IT, le monitoring vient très rapidement sur la table car c'est évidemment un point critique. Néanmoins, dès que l'on pousse un peu l'échange avec les équipes en charge du SI, on réalise très vite qu'il y a confusion entre monitoring et supervision.Alors oui, si on ne fait pas le distinguo, on pourrait se dire que la supervision est une traduction du mot monitoring et qu'après tout c'est bien si cela permet d'éviter un anglicisme supplémentaire ... mais soyons réalistes, dans le vocabulaire IT, si on enlève les anglicismes, il ne va pas rester grand chose.
- La capacité à détecter rapidement une anomalie et à proposer des axes d'investigation et de résolution
- La capacité à prédire les incidents en tenant compte du rythme d'évolution de tel ou tel indicateur (pro-activité)
- La capacité à établir des scénarii de développement de la plateforme en rapport avec des hypothèses d'évolution constatées sur une période donnée (capacity planning)
- La capacité à redistribuer les couts de l'infrastructure entre les entités utilisatrices selon leur utilisation réelle des services (charge-back)

Ingénieur Avant-Ventes chez NEOCLES, ma mission consiste en du conseil en avant-ventes et études d'opportunités de projets de transformation d'infrastructures et/ou poste de travail.