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Usages des technologies et dilemme pro / perso

Usages des technologies et dilemme pro / perso
2012-03-152013-02-28mobilitéfr
L'observation des comportements des individus en entreprise met en évidence un paradoxe «pro / perso». Ce constat est encore plus marqué pour les populations actives les plus jeunes. L'individu en entreprise est à la recherche du juste équilibre entre cadre professionnel et vie...
Publié le 15 Mars 2012 par Sylvie Guegan dans mobilité
usages des technologies et dilemme pro / perso

L’observation des comportements des individus en entreprise met en évidence un paradoxe «pro / perso». Ce constat est encore plus marqué pour les populations actives les plus jeunes. L’individu en entreprise est à la recherche du juste équilibre entre cadre professionnel et vie personnelle, et ceci n’est pas sans impact sur ses usages de communications.

le paradoxe pro/perso vu par les chiffres

Cette recherche exprime un paradoxe, lié à la gestion de ses deux sphères : pro et perso. L’individu souhaite une intégration croissante des deux sphères… tout en conservant une étanchéité de ces environnements :

  • 64% des employés souhaitent séparer leurs vies personnelle et professionnelle avec leurs outils de communication
  • 79% d’entre eux affirment rester en contact, occasionnellement ou en permanence, avec leur travail en dehors des heures ouvrées
  • 84% déclarent utiliser des éléments personnels (PC, téléphone, email,…) à des fins professionnelles.

Certains souhaitent utiliser un seul téléphone portable pour le travail et la vie de tous les jours.

la fin d’un mode de vie ?

On remarque que les deux univers, pro et perso, se confondent de plus en plus. Est-ce que ce sont des notions qui vont totalement disparaitre ? Le débat est posé !

Si ce sujet vous intéresse, je vous conseil le dernier livre blanc d’Orange Business Services qui reprend ces chiffres et décrit plus avant nos usages : dilemme pro/perso et accélération des usages de communication.

Bonne lecture !

Sylvie

crédit photo : © Andrey Bortnikov - Fotolia.com.jpg

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