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5 bonnes raisons de dire oui au télétravail

5 bonnes raisons de dire oui au télétravail
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Le télétravail reflète une évolution des mentalités et du mode de management. En France, 15% des salariés ont un contrat de télétravail. Malgré les réticences de certains employeurs, l’idée fait son chemin et offre bien des avantages, pour les salariés comme pour les employeurs.
Publié le 21 Janvier 2016 par Séverine Ghys dans entreprise 2.0
5 bonnes raisons de dire oui au télétravail

Le télétravail reflète une évolution des mentalités et du mode de management.  En France, 15% des salariés ont un contrat de télétravail. Malgré les réticences de certains employeurs, l’idée fait son chemin. Il faut dire que le télétravail  offre bien des avantages, pour les salariés comme pour les employeurs.

Voici 5 bonnes raisons d’accorder du télétravail à vos employés :

1. Les Français aiment travailler chez eux.

71% considèrent le télétravail comme une véritable révolution que les entreprises devraient mettre en place massivement, selon le baromètre du télétravail 2015, réalisé par Zevillage et le cabinet Inférence.
Toutefois, le télétravail ne peut fonctionner que si la direction de l’entreprise partage cette culture collaborative basée sur la confiance et non sur le contrôle strict du temps de travail. Cette nouvelle  culture managériale est de plus en plus présente dans les Grandes Entreprises, comme Orange où 9 000 salariés télétravaillent régulièrement.
 

2.Les outils numériques rendent possible le télétravail

Le télétravail est facilité par le développement de l’Internet haut débit et des solutions de travail collaboratif qui permettent aux salariés de se connecter à distance et d’accéder à tous leurs dossiers depuis n’importe où.

En cas de déplacement à l’étranger, de grève des transports ou d’enfant malade, ils peuvent travailler à distance en restant connectés. Même à distance, les réunions de travail en interne et avec les clients/partenaires deviennent possibles grâce aux solutions de vidéoconférence, de partage de documents et de chat en ligne.

Cette flexibilité est bénéfique pour l’entreprise comme pour le salarié.

3.Une relation de confiance renforcée

Le télétravail repose sur un nouveau type de management d'entreprise basé sur la confiance réciproque. L’expérience dans certaines grandes entreprises a déjà montré ses effets positifs avec à la clé, un management plus souple et des salariés plus motivés. Dès lors que l’employeur répond favorablement à la demande de son salarié en posant certaines conditions, leur relation de confiance se trouve renforcée. En se montrant ouvert et à l’écoute, l’employeur témoigne de sa confiance, se donne les moyens de fidéliser ses salariés et d’attirer de nouveaux profils qualifiés.

4.Un gain de place et des économies 

Lorsqu’une entreprise est en forte croissance, le télétravail peut être une solution pour gérer le manque de places et accueillir de nouvelles recrues. L’employeur accorde alors certains jours de télétravail à ses salariés en organisant une rotation entre eux : pendant que les uns sont à distance, les autres prennent leur place, et inversement. Cela permet d’éviter une location ou un achat d’espace supplémentaire. D’où un gain économique pour l’entreprise. 

5.Un salarié moins stressé et plus efficace

Concilier vie professionnelle et vie familiale, organiser son temps de travail librement, choisir son lieu d’habitation même loin du site de l’entreprise, limiter fatigue et pertes de temps en transport : pour les salariés, les avantages du télétravail sont évidents. De fait, le salarié est plus serein et moins stressé. Non seulement il fait des économies en se déplaçant moins, mais il améliore son efficacité en mettant à profit le temps qu’il perd habituellement en trajet pour avancer dans ses dossiers sans être dérangé. Il peut se concentrer sur sa tache sans être dispersé par les coups de téléphone ou les sollicitations de ses collègues.

Au-delà de l’esprit d’ouverture et de la culture d’entreprise favorable à la mise en place du télétravail, ce mode d’organisation ne convient pas à tous les profils dans l’entreprise. Il est moins facile pour les personnes encadrant une équipe ou pilotant un projet de travailler à distance. En revanche, certains métiers s’y prêtent mieux, notamment les commerciaux, cadres de la finance, traducteurs, rédacteurs, développeurs informatiques, employés de bureau, etc.

La France et l’Europe restent à la traine sur le sujet par rapport aux Etats-Unis où plus de 25% de la population active exerce en télétravail. Cette nouvelle forme de travail est amenée à se généraliser car elle répond à la fois aux attentes des travailleurs mais aussi à des contraintes économiques et environnementales.

 

Séverine Ghys

 

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