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Diagrammes de Gantt : avantages et inconvénients

Diagrammes de Gantt : avantages et inconvénients
2013-02-272013-02-27management de projetfrPublié le 27 Février 2013 par Michel Operto dans management de projet
diagrammes de Gantt : avantages et inconvénients

J’ai trouvé que l’article écrit par John Jeffreys aborde d’une manière originale les avantages et inconvénients que présentent les diagrammes de Gantt en management de projet. Comme lui, je suis convaincu de la valeur de ceux-ci sur le plan conceptuel et visuel.

Rappelons qu’un diagramme de Gantt est un outil utilisé en ordonnancement et gestion de projet et permettant de visualiser dans le temps les diverses tâches composant un projet et des liens entre elles. Ce diagramme, développé par Henry Gantt, permet donc de représenter graphiquement le projet et son niveau d'avancement. Cet outil nous encourage à structurer le projet avec plusieurs niveaux de détail, à bien penser aux dépendances entre tâches, à estimer leur durée, à identifier le chemin critique du projet, à visualiser d’un coup d’œil l’ensemble des taches et le niveau d’avancement.

les principaux avantages du diagramme de Gantt

  • Il permet de visualiser la complexité.
  • Il organise nos pensées.
  • Il démontre que nous savons ce que nous faisons.
  • Il devrait nous aider à définir un planning réaliste.
  • C’est un bon outil de communication sur l’avancement du projet.

et les inconvénients

  • Ils peuvent devenir extraordinairement complexes.
  • La taille de la barre n’indique pas la quantité de travail.
  • Ils doivent être constamment tenus à jour.
  • Difficile à imprimer sur une feuille de papier A4 ou même A3.

avis personnel

Comme tout outil, le Gantt chart a ses limites et peut entrainer des dérives. La plus courante est en fait de se laisser commander par les logiciels qui le supportent. Ceux-ci sont souvent très riches et très consommateurs de la denrée la plus rare plus le chef de projet: le temps de réflexion.

J’ai personnellement tendance à utiliser le Gantt (en premier lieu avec papier/stylo ou sur tableau blanc avec des marqueurs de couleur) comme un outil de décomposition visuelle, d’ordonnancement, de revue de complétude… et à un niveau élevé d’agrégation au tout début du projet.

En cours de projet, j’utilise les Gantt détaillés principalement pour communiquer avec les équipes sur les tâches qui leur sont dévolues (contenu, estimations, livrables). Le Gantt permet également de visualiser le chemin critique à haut niveau et de suivre l’avancement avec le déjà réalisé et le reste à faire et ce par rapport à une référence de base de départ.

Article original en anglais par John Jeffreys.

Michel

Crédit photo : © nadger - Fotolia.com

4 Commentaires

  • 4 Janvier 2014
    2014-01-04
    par
    Maxime Savard
    Comme promis, voici mon article sur le diagramme de Gantt. J'ai mis un lien vers cet article comme référence http://reflexiongestion.com/2014/01/03/reflexion-sur-les-diagrammes-de-g...
  • 31 Décembre 2013
    2014-01-04
    par
    Maxime Savard
    J'aime bien les inconvénients puisque je trouve que les diagramme de Gantt sont très souvent mis sur un pied d'estale par l'administration quand dans la réalité, le tenir à jour sur un gros projet relève d'un défie immense et souvent d'une perte de temps et de flexibilité aux demandes changeante du client. Personnellement, j'ai développé des outils qui fond le diagramme à ma place et je préfère construire le diagramme dans le passé que prévoir le futur avec lui. je me sert du diagramme pour visualisé où les problèmes sont arrivé dans le développement pour les prévenir dans le futur. C'est visuel et facile. Exemple: on peut très rapidement repérer un employé qui s'accapare tout les tickets et ne les complètes pas. j'avoue que ton article m'a donnée le goût d'écrire une réflexion sur se sujet http://reflexiongestion.com/
  • 24 Juin 2013
    2014-01-04
    par
    Ces informations qui conernent la methode Gantt sont insufi
    Je voudrais des informations complémentaires de la méthode gant et celles de la méthode perte
  • 24 Mars 2013
    2014-01-04
    par
    Jean-Yves Moine
    Un autre diagramme représentant un planning est le diagramme chemin de fer (distance-temps au lieu de tâche-temps pour un Gantt), il a pour avantage de permettre de visualiser les interfaces de type co-activité sur un projet linéaire. Dans le même esprit, j'ai créé le Gantt 3D (http://3d-wbs.blogspot.fr/2013/03/part-76-3d-gantt-explained-in-video.html) qui permet en plus d'identifier les interfaces physiques et temporelles. le Gantt 3D permet aussi de mieux visualiser les liens logiques, puisqu'ils ne se superposent pas, contrairement au Gantt classique.

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