Управление проектами

Услуга Project Management (управление проектами) – это комплексная поддержка, позволяющая использовать знания и опыт специалистов Orange, учесть проектные риски и обеспечить успешное и своевременное развертывание ИТ и телекоммуникационной инфраструктуры. Выделенный менеджер проекта координирует его выполнение от инициирования до закрытия и гарантирует соблюдение времени, бюджета и уровня качества проекта даже в условиях непредвиденных обстоятельств.

основной функционал менеджера проекта:

• общее управление проектом
  • оценка рисков проекта
  • управление бизнес-процессом, включающим привлечение сотрудников клиента и субподрядчиков
  • управление биллингом
  • контроль достижения целей и внесения изменений
• создание решения
  • создание технического дизайна сетевых и ИТ-решений с помощью инженеров и технических специалистов Orange (включая разработку дизайна, спецификаций и описание решения)
• техническая реализация решения
  • общий контроль процесса внедрения
  • вовлечение инженеров проекта
  • заказ комплексов и компонент решения
  • приемочные тесты, сдача проекта в эксплуатацию
  • управление метриками проекта
  • создание отчетности

что вы получаете, заказав услугу Project Management от Orange

• простое решение «из одних рук»
  • единый контакт для офисов в любой точке России и мира
  • использование глобального опыта и потенциала научно-исследовательских центров Группы France Telecom для получения гарантировано высокого результата
• повышение производительности бизнеса
  • высвобождение ресурсов и возможность сосредоточиться на ключевых для бизнеса областях деятельности
  • обеспечение непрерывности бизнес-процессов (в т.ч., при миграции на новые решения)
• оптимизация расходов
  • отсутствие необходимости увеличивать штат собственных специалистов
  • более эффективное управление бюджетом проекта за счет управления рисками

Orange Business Services имеет 25-летний опыт управления проектами своих заказчиков.