Gestion de projets

Trois prestations sur mesure pour des projets réussis
Gestion de projets vous propose trois prestations d'accompagnement et de prise en charge personnalisée de vos projets télécoms : la maîtrise d'oeuvre de vos projets complexes ou transversaux, le management de projets externes qui mobilisent de nombreux prestataires et le pilotage du déménagement de l'ensemble de vos solutions. Orchestrées par un chef de projet dédié, nos prestations couvrent toute la durée de vie de vos projets et garantissent le respect de vos exigences de qualité, de coûts et de délais.

La maîtrise d'oeuvre de vos projets complexes
Conçue pour vous accompagner dans la création et le déploiement de vos solutions et infrastructures télécoms stratégiques, cette prestation consiste à piloter l'intégralité de votre projet avec rigueur et proactivité. Elle en couvre toutes les étapes, de la conception à la mise en oeuvre, et tous les aspects : méthodologie, organisation, gestion des ressources humaines et budgétaires, pilotage et suivi des prestataires, reporting, évaluation des résultats et respect des délais.

Le management de vos projets externes
Cette prestation vous permet de nous confier la gestion des projets qui sollicitent différents prestataires et englobent tous types de solutions. Elle inclut également toutes les étapes de votre projet et s'attache en particulier à coordonner l'ensemble des équipes internes et externes. Votre chef de projet veillera notamment à organiser les activités transverses avec le souci de la performance économique tout en capitalisant sur vos solutions existantes.

Le pilotage du déménagement de vos solutions télécoms
Destiné à vous assurer une migration en douceur de vos solutions Orange Business Services d'un site à un autre, le pilotage du déménagement vous propose :

• Le recensement des solutions à migrer
• Une réunion d'initialisation qui fixe le planning, établit les contraintes et les solutions à mettre en oeuvre
• Le pilotage de l'ensemble des étapes et acteurs concernés
• Le suivi du transfert des équipements et le reporting
• Un bilan réalisé et présenté par votre chef de projet

En outre, pour faire de votre déménagement un projet de transformation de votre enteprise, notre équipe consulting peut vous accompagner dans les phases amont de définition des architectures ICT, de schéma organisationnel cible, de plan de sécurisation et de maîtrise des risques.

Des engagements de qualité de réalisation
Les prestations de Gestion de projets vous offrent des garanties sur la qualité de réalisation de vos projets. Assorties de fortes pénalités si les engagements ne peuvent être tenus, ces garanties portent sur les dates de fin de projet, de déménagement et de mise en service de vos solutions.