Navigation haute|Navigation gauche|Contenu

une équipe dédiée

le témoignage de Christian Mermier, Orange Business Services
Christian Mermier, directeur d’affaires pour le client STMicroelectronics, chez Orange Business Services

Christian Mermier, directeur d’affaires pour le client STMicroelectronics, chez Orange Business Services

ST Microelectronics a décidé d’externaliser la gestion de son infrastructure de télécommunication voix et données pour réduire ses coûts et se recentrer sur son cœur de métier. Une direction d’affaires chez Orange Business Services, composée de 40 personnes, est aujourd’hui chargée du contrat. Cette équipe experte permet d’être très réactif et de couvrir tous les besoins du leader européen du marché des semi-conducteurs. Christian Mermier, directeur d’affaires chez Orange Business Service explique.

« STMicroelectronics est le leader européen du marché des semi-conducteurs. Fin 2004, l’industriel a décidé d’externaliser la gestion de son infrastructure de télécommunications voix et données. STMicroelectronics s’est en effet engagé dans une politique de réduction des coûts avec une volonté très claire de se recentrer sur son cœur de métier et de diminuer le nombre de ses fournisseurs. À cette période, nous entretenions avec STMicroelectronics une relation de confiance. En tant que prestataire de cette entreprise depuis déjà plusieurs années, nous avions acquis une bonne connaissance de ses métiers et de l’environnement concurrentiel de son secteur. Ces éléments ont permis d’engager sereinement un projet global : Orange Business Services a pris en charge les services de communication, de données, de voix fixes et mobiles, ainsi que des prestations de gestion, pour plus de cent sites répartis dans trente-quatre pays.
 
Une direction d’affaires composée d’une quarantaine de personnes est aujourd’hui chargée de la gestion du contrat. Elle comprend plusieurs divisions, chacune spécialiste d’un domaine : la reprise des contrats avec les anciens fournisseurs, les aspects financiers, la définition des évolutions futures... Cette équipe complète nous permet d’être très réactifs et de couvrir l’ensemble des besoins de STMicroelectronics. À mi-parcours, le bilan de cette collaboration est positif : la simplification de la gestion de l’infrastructure de télécommunications et la réduction des coûts sont convaincantes.»

à retenir

simplifier les infrastructures de communication
Il est aujourd’hui difficile pour une entreprise de gérer seule la complexité technologique croissante de son système de communication. L’outsourcing lui permet de confier ce travail à des experts et de s’assurer de disposer d’infrastructures optimisées.

bien définir son contrat
C’est le socle d’un projet d’outsourcing réussi. L’entreprise et le prestataire doivent déterminer le plus précisément possible les périmètres d’externalisation, les services concernés et les coûts dans une logique de long terme.