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Paroles d'experts

Quoi de neuf dans la sécurité en gestion de projet ?

édito  twitter_icon linkedin_icon

 

Attention, une gestion professionnelle des projets est indispensable à la réussite de ces derniers, toutes industries confondues, qu’ils soient  grands ou petits, simples ou complexes. Pratiquement tous les projets font appel de près ou de loin aux technologies de l’information et ont un impact de grande envergure sur les organisations et ses acteurs. Même si la gestion de projet est souvent traitée comme une commodité, elle est en réalité essentielle à la réussite globale de l’entreprise. Et cela parce qu’elle permet de respecter les deadlines des projets, les contraintes budgétaires et les objectifs, à la fois en termes de fonctionnalité et de qualité.

J’ai travaillé dans la gestion de programmes et projets IT pendant plus de 20 ans au sein de nombreuses entreprises multinationales. Je suis actuellement en poste chez Orange Business Services dans le management de services IT. Je suis un véritable passionné par la gestion de projet et certifié Prince2® et ITIL®. Je détiens également une certification PMP® et j’ai fondé le PMI France-Sud (Project Management Institute®) dont j’ai été président pendant 3 ans.

 

 

Michel Operto

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quels outils pour le chef de projet?

 

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Suite à mon premier billet de la semaine dernière, j'ai reçu des demandes à propos des outils du chef de projet. Bien évidemment, je ne connais pas directement tous les outils du marché (d'ailleurs très nombreux). Je me bornerai donc dans cet article à essayer de donner des pointeurs utiles au chef de projet …

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retour de congés et bonnes pratiques pour les PMs et les autres !

 

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Le retour de congés est une bonne opportunité pour les chefs de projets (et tout autre professionnel) de questionner leurs pratiques. La grande majorité du temps, vous êtes à fond sur vos projets, vous avez à peine le temps de réfléchir entre réunions, revues de projet, sessions de planning …

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I want my project to be audited!

 

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Does this title sound odd to you? Are you like many PMs trying to escape audits as much as possible? Do you consider them as a waste of time at best and a potential killer in extreme cases?

I did also share these feelings but it does not need to be this way. Audits are very worthwhile, and can be productive and of real benefit to you and your project.

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web 2.0 tools for project managers

 

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What can the collaborative tools of web 2.0 bring to project management?

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