Orange Business Services France pour les entreprises
réussir son projet de visioconférence
Nos consultants spécialisés analysent vos besoins à travers 5 usages clés. Cette
approche permet de vérifier que le projet a une réalité économique pour l’entreprise
et que l’investissement est justifié.
Au cours de l’analyse du projet, l’accent est mis sur la compréhension et la confirmation des besoins des utilisateurs, leur mode de travail, leurs freins et leurs moteurs, afin de s’assurer que la solution mise en place sera effectivement utilisée.
Une fois cette analyse des usages et des profils réalisée, nous nous appuyons sur l’architecture en place dans l’entreprise et sa stratégie IT pour identifier la solution de communication par l’image qui répondra le mieux à vos besoins.
Afin de favoriser la bonne appropriation de la solution ainsi choisie, une feuille de route est développée avec vous afin de gérer la transition vers la solution. Cette feuille de route intègre la mise en œuvre de la solution mais aussi les mesures de conduite du changement à mener.
Au cours de l’analyse du projet, l’accent est mis sur la compréhension et la confirmation des besoins des utilisateurs, leur mode de travail, leurs freins et leurs moteurs, afin de s’assurer que la solution mise en place sera effectivement utilisée.
Une fois cette analyse des usages et des profils réalisée, nous nous appuyons sur l’architecture en place dans l’entreprise et sa stratégie IT pour identifier la solution de communication par l’image qui répondra le mieux à vos besoins.
Afin de favoriser la bonne appropriation de la solution ainsi choisie, une feuille de route est développée avec vous afin de gérer la transition vers la solution. Cette feuille de route intègre la mise en œuvre de la solution mais aussi les mesures de conduite du changement à mener.
règle n°1 l mieux se connaître
identifier et localiser une ressource dans l’entreprise, cartographier les domaines de compétences ;règle n°2 l échanger
améliorer le management à distance, améliorer la productivité individuelle, y compris en situation de mobilité, partager la documentation sur un projet ou une entité ;règle n°3 l contribuer
accélérer la prise de décision, gagner en efficacité pour lancer un produit, gérer une crise ou un incident, coordonner des équipes projet éclatées ;règle n°4 l capitaliser
améliorer le partage des bonnes pratiques, développer l’innovation, créer des réseaux de connaissances ;règle n°5 l s’ouvrir aux autres
échanger davantage avec les partenaires, engager des démarches de co-conception
ou de co-innovation avec les clients, organiser des recrutements à distance à
l’international.
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l'entreprise 2.0 face au défi de la crise économique
Pour s’adapter, les entreprises disposent d’un autre atout
central : les technologies. Quel rôle vont-elles jouer et quels modèles vont se dégager ?
