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définir ses usages en fonction de son activité

définir ses usages en fonction de son secteur d'activité
définir ses usages en fonction de son activité

définir ses usages en fonction de son secteur d'activité : plusieurs critères peuvent être pris en compte en fonction de :


la taille de votre entreprise

Quel que soient la taille de votre entreprise et votre secteur d’activités, il existe une solution adaptée à la taille de chaque entreprise, depuis la PME jusqu’à la multinationale. De la solution de visioconférence sur PC à la salle de réunion immersive, les solutions de visioconférence s’adaptent à la structure et aux moyens de chaque entreprise. Au-delà de la taille des effectifs, l’implantation géographique de l’entreprise joue également un rôle dans le choix de la solution.

votre secteur d’activité

Nous nous attachons à comprendre les spécificités de votre secteur d’activité afin de vous proposer la solution la plus adaptée à vos activités et à votre métier, mais également vous permettre de développer de nouveaux services pour vos propres clients.
  • Pour la banque et l’assurance, Ce secteur nécessite des solutions adaptées aux réunions de responsables d’agences et à l’organisation des comités de direction de filiales à l’étranger. Les banques et les compagnies d’assurance peuvent également développer une image moderne et innovante pour le public en proposant à leurs clients la possibilité d’accéder à des experts à distance.
  • Dans le secteur public, ce qui prime c’est l’amélioration du confort des citoyens isolés, avec la mise en place de solutions de communication visiophoniques pour le maintien des personnes à domicile ou le suivi des personnes âgées. Nous nous s’impliquons  aussi activement dans le domaine de l’éducation, - mise en place d’infrastructures pour le suivi de cours en ligne - dans le domaine de la justice - coordination d’intervenants multiples - ou encore dans le désenclavement des zones rurales par l’image.
  • Dans l’industrie, il y a besoin fort d’optimiser les comités de direction internationaux, le management d’équipes terrain, la gestion des situations d’urgence, le suivi et l’animation de projets de conception collaborative, afin de réduire au maximum le Time-to-Market.
  • Dans le commerce, travailler en temps réel avec ses partenaires, organiser des réunions multipartites entre distributeurs, centrales d’achats et fournisseurs, mais également de développer des services clients de proximité et de rentabiliser leurs surfaces commerciales.