un déploiement dans le bon tempo

Pour mettre en œuvre EcoCenter, Orange s’est appuyé sur une méthodologie aussi rigoureuse que volontariste. Avec un premier enseignement majeur : il est préférable d’effectuer le déploiement selon un ordre très précis. L’impact de la mise en place d’une couche logicielle sur le matériel informatique via des solutions de virtualisation comme VMware peut ainsi être limité, et notamment sur l’exploitation : « Les partis pris ont été forts sur ce programme. Nous avons d'abord réalisé des tests sur un échantillon représentatif d'une cinquantaine de serveurs et d’applications, ce qui nous a permis d’identifier nos forces et nos faiblesses. Avant de passer à la production, nous avons aussi préalablement virtualisé les environnements de développement, qui sont moins sensibles. » Le modèle économique, l’un des axes clés du projet, a pleinement porté ses fruits : « Nous avons fait le choix de mettre d’abord les nouvelles applications sur la nouvelle infrastructure, et dans un deuxième temps de migrer les applications déjà existantes. Ces dernières exigeant des mises à niveau complexes, cela s'est avéré beaucoup plus rentable de procéder à cette “rétroconsolidation” dans ce sens. »

2007  l une étude portant sur les parcs de serveurs est réalisée en Pologne et au Royaume-Uni, qui rejoignent le programme avec l'Espagne durant l'été. La livraison et la mise en production démarre en juillet, tout comme la « rétroconsolidation » des applications. En fin d'année, une réflexion commune impliquant les pays participant au programme permet l'élaboration de livrables communs. Quatre guides techniques sont conçus et mis à la disposition de tous. La Belgique, la Slovaquie et la Suisse intègrent à leur tour EcoCenter.