un enjeu majeur pour l’entreprise
les technologies de l’information et de la communication (TIC) : une chance pour les entreprises
Le
Green IT a un double rôle à jouer. Il doit permettre de réduire l’impact environnemental des systèmes informatiques
et de télécommunication, mais également d’exploiter les TIC pour réduire l’impact des activités de l’entreprise (émission
de gaz à effet de serre (GES), consommation de ressources fossiles, etc.). L’enjeu est de taille, et pourtant la prise de
conscience a été longue à s’opérer. Selon la société de conseil et d’analyse Economist Intelligence Unit, 57% des entreprises
dans le monde déployaient en 2007 une stratégie de réduction des émissions de CO2.
Toutefois, moins de 50
% d’entre elles faisaient des technologies de l’information un élément à part entière de leurs plans de réduction. Peu de
responsables TIC sont aujourd’hui associés aux politiques environnementales de leur entreprise. Leur participation constitue
pourtant l’une des clés du succès de ces dernières.
l maîtrisez votre consommation énergétique
Les parcs informatiques, aux capacités techniques croissantes, consomment de plus en plus d’énergie.
Résultat : le coût énergétique peut aujourd’hui représenter jusqu’à 40 % du budget informatique global d’une entreprise (alimentation des équipements, climatisation des salles informatique, etc.). Autre conséquence : des problèmes d’approvisionnement en énergie se profilent pour les entreprises.
Les entreprises ne peuvent donc plus faire l’économie d’une politique de gestion durable des ressources énergétiques.
Le Green IT, en offrant aux entreprises des outils de gestion appropriés, peut leur permettre, non seulement de maîtriser leurs coûts, mais aussi de sécuriser leurs approvisionnements.
Dans ce contexte, le recours aux énergies renouvelables et aux bâtiments « à énergie positive » peut constituer une partie de la solution.
Ces derniers produisent plus d’énergie qu’ils n’en consomment, grâce à des panneaux solaires par exemple.
« L’entreprise devrait recourir aux énergies renouvelables pour contrôler au moins 50 % de son facteur coût, et sécuriser au moins 50 % de son approvisionnement », estime Philippe Eon, Directeur Marketing Client de la Direction des Grands Comptes d’Orange Business Services.
> les TIC représentent 2 % des émissions de CO 2 globales (1)
> les économies d’émissions de CO 2 permises par les TIC seraient 5 fois supérieures à leur propre empreinte (2)
(1) source : Conférence Gartner Avril 2007 & Climate Group, Juillet 2008
(2) source : Climate Group en partenariat avec le GeSI, rapport certifié par Mc Kinsey, Juillet 2008.
l privilégiez la concentration, la virtualisation et la dématérialisation
Agir directement sur l’organisation des systèmes informatiques est tout aussi indispensable. En recourant à des serveurs distants, regroupés dans des « green data centres » gérés par des prestataires, l’entreprise peut équiper ses collaborateurs de PC légers.
Avantage : ces ordinateurs à faible capacité de stockage et dont la puissance est minimale sont peu consommateurs d’énergie. Leur durée de vie est ainsi plus longue. « L’économie financière et écologique, mesurée en termes d’émissions de GES, est immédiate et importante », souligne Philippe Eon.
Au-delà de la concentration des serveurs, les possibilités sont innombrables en matière de virtualisation et de dématérialisation : recours à la visioconférence pour les rendez-vous et les réunions, dématérialisation des factures, etc.
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une économie de CO2 mesurable
ne négligez aucune piste
Au-delà des actions visant soit à minimiser l’impact des TIC, soit à exploiter leur potentiel d’économie écologique, la
démarche Green IT peut et doit s’accompagner de mesures complémentaires.
Celles-ci consistent à :
> agir sur
les comportements quotidiens,
> imaginer des produits et des solutions qui permettent d’économiser de l’énergie, de réduire
les émissions
de CO2,
> concevoir des produits recyclables,
> valoriser la réutilisation des produits,
>
associer à cette démarche les partenaires et fournisseurs de l’entreprise, etc.
