vos besoins sont notre priorité
votre infrastructure TIC doit constamment s'adapter à de nouveaux modèles économiques et soutenir les processus commerciaux en évolution de votre société.
gestion de grands projets
un modèle d'engagement flexible pour vous accompagner dans votre projet TIC complexe, tirant profit des capacités standards d’Orange et de celles de fournisseurs tiers.
vos bénéfices
suite à notre engagement, vous gagnerez la visibilité exigée et la maîtrise de vos dépenses, bénéficierez des mérites d'une infrastructure TIC consolidée et aurez l'agilité requise par votre business.
Numonyx
Le nouveau fournisseur international de puces électroniques nous a choisi pour la création et la gestion de son infrastructure informatique et télécoms. Nos équipes ont déployé un réseau global et une infrastructure de bout en bout en un temps record de cinq mois.
l’innovation conjointe
L'innovation est un facteur-clé de succès pour les entreprises d’aujourd'hui. Orange Business Services a lancé le programme d'innovation conjointe spécifiquement dédié aux besoins de ses clients Grands Projets.
un monde plus vert
À l’heure où nul ne peut ignorer les grands défis écologiques, Orange Business Services accompagne les entreprises sur la voie d’un développement durable.
les 10 règles d'or
> se fixer les bons objectifs
> affecter des ressources suffisantes à l'évaluation du projet
> évaluer rigoureusement vos dépenses télécom actuelles
> définir des attentes judicieuses
> désigner, dans l’équipe projet, des personnes ayant un savoir-faire adéquat
glossaire Gestion de grands projets
Le glossaire ci-dessous vise à expliquer certains des termes fondamentaux utilisés dans le cadre des grands projets des projets de sous-traitance des télécommunications.
boutiques Orange Business Services
contact par mail
aide au choix
On entend par " grand projet " les projets intégrant plusieurs offres ou requérant des partenaires externes.
Ces projets s'écoulent sur du long terme et comprennent des programmes de transformation. Lesquels peuvent prendre la forme d’une migration technologique, migration vers la téléphonie sur IP par exemple, ou bien toucher la sphère organisationnelle à la suite d’une fusion notamment.
Orange Business Services accompagne l’entreprise durant tout le cycle de vie du projet : identification de la problématique, évaluation des besoins, rédaction du cahier des charges, proposition de l'offre, déploiement et évolution.
Une cinquantaine de grands projets sont gérés par l'entité Large Projects, tant sur le périmètre France, qu’ à l’international. Depuis le début 2008, cinq nouveaux projets ont déjà été signés.
