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Layering : Infrastructure Universelle 3/gestion projet

Layering : Infrastructure Universelle 3/gestion projet
2010-01-272013-02-11réflexionsfr
Intégrer au sein d'un projet déjà complexe des contraintes d'universalité peut certaines fois se comparer à vouloir réaliser un grand écart; la souplesse et préparation sont donc de rigueur!Convergence Projet Les axes à mettre en œuvre sont multiples afin de garantir l'universalité...
Publié le 27 Janvier 2010 par Patrice Boukobza dans réflexions
Intégrer au sein d'un projet déjà complexe des contraintes d'universalité peut certaines fois se comparer à vouloir réaliser un grand écart; la souplesse et préparation sont donc de rigueur!

Convergence Projet
Les axes à mettre en œuvre sont multiples afin de garantir l'universalité d'un projet en cours de réalisation :
  • Respecter le cahier des charges du projet tout en suivant les axes stratégiques de l'entreprise
  • Valider techniquement les solutions produit et architectures en respectant les notions de modularité, évolutivité, réutilisation & mutualisation.
  • Conserver une baisse significative du TCO et un ROI important dés le moyen terme.
En premier lieu, la modélisation fonctionnelle de l'architecture cible doit être représentative du projet, tout en conservant une ouverture vers d'autres périmètres.
Pour cela la réflexion sur chaque brique d'infrastructure nécessite d'être menée en vue d'être réutilisable sur un autre projet ou périmètre. Cet exercice permet de vérifier que la modélisation de l'infrastructure sait répondre à chaque besoin de l'entreprise en mutualisation et virtualisation.
 
Le but recherché est que le système reste évolutif par l'adjonction si besoin de nouvelles briques, sans pour autant que celles-ci ne remettent en question celles déjà en place.
En regard des besoins exprimés par le cahier des charges, puis par les notes de cadrage, la solution se doit de répondre aux exigences et contraintes clientes en les traduisant à travers  l'implémentation technique.

Dans l'objectif de la réutilisation d'un service, on évitera le plus possible les développements spécifiques ou les solutions technologiques de « niches » dont le support, l'évolutivité et la pérennité ne sont pas toujours garanties.
 
Coté versionning, il est important de bien connaître les roadmaps produits des éditeurs. En effet les projets d'envergure s'étirent souvent sur plusieurs mois, voire de nombreuses années; il faut alors prévoir la prise en compte au fil du temps des évolutions des différentes versions, et décider ou non de les intégrer, voire de différer certaines options afin d'attendre la release incorporant la fonctionnalité attendue.

C'est aussi l'occasion de faire évoluer les mentalités, en saisissant l'opportunité de proposer des solutions alternatives novatrices, car comme le dit souvent Hervé Leroux responsable stratégie et marketing Neocles :
«si vous continuez à faire ce que vous avez toujours fait, vous obtiendrez toujours ce que vous avez l'habitude d'obtenir»

à suivre -> épisode 4 : la modélisation des services


Patrice Boukobza

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